【編者按：不能讓老實人吃虧，這是一個人人都明白的老道理。然而在現實生活中，并不是人人都在按這個道理辦事。在一些人眼里，老實人竟成了“傻瓜”、“無能者”的代名詞，似乎吃虧是理所應當的，老實人不吃虧誰吃虧？這說明：不讓老實人吃虧不是一件輕而易舉的事，需要把老道理再擺一擺，并努力拿出一些辦法來】

       【中華印刷包裝網】大概說來，可以把老實人分為兩種類型。一種是天生的老實。這種人承傳了先輩本分的基因，耳濡目染的是老實人、老實事，不知不覺中形成了做事任勞任怨、為人敦厚實在的品格，實誠有加、訥訥于語而又認真嚴謹、心熱如火。另一種是修來的老實。這種人生性不憨、頭腦不鈍，是非觀念明確，辦事能力很強，不屬于“天生的老實”一類，但把做老實人當成一種修養(yǎng)和境界，善于琢磨事，不愿琢磨人。無論哪一類老實人，我們的社會都需要，都不能讓他們吃虧。

        但令人遺憾的是，時下老實人受冷落、被虧待的現象在一些地方和單位依然存在：有的埋頭做事、不事張揚，真正做到了把自己當作一塊磚、哪里需要哪里搬，可是一有提拔使用、調職晉級的機會，卻往往因為不會“鬧夜”而“無奶可吃”；有的潛心鉆研、心無旁騖，成為業(yè)務骨干、技術尖子，勇于挑重擔，敢于打硬仗，但由于不愿提要求、不會講價錢，常常被當作“螺絲釘”始終擰得緊緊的，還美其名曰“能者多勞”。相反，那些善于察言觀色、溜須拍馬的“聰明人”、“能耐人”，卻總是事情沒多干、好處沒少得。老實人吃虧、投機者得利，是對老實人的不公平，也是對投機者的縱容，危害是嚴重的。那么，怎么扭轉這一局面呢？

        領導干部應更加關注老實人。古語云：“上有所好，下必甚焉。”這句話用在今天雖然不一定合適，但領導干部的價值取向對一個部門和單位的影響是很大的，在如何對待老實人的問題上也是如此。胡錦濤同志曾經指出，對那些長期在條件艱苦、工作困難的地方工作的干部要格外關注；對那些不圖虛名、踏實干事的干部要多加留意；對那些埋頭苦干、注重為長遠發(fā)展打基礎的干部不能虧待。從某種意義上說，這就是強調不能虧待老實人。這些要求應當成為各級領導干部識人用人的一個重要原則。

        社會應更加崇尚老實人。老實人是吃虧還是吃香，與整個社會的價值取向有著很大關系。過去人們交結朋友，選擇的是老實人；辦理事情，相信的是老實人；選人用人，看重的是老實人。現在，盡管時代和環(huán)境變了，人們的思想觀念和價值取向更加多樣，但崇尚老實人的傳統不能丟，老實依然應當是為人處世的基本準則。否則，缺乏誠信，爾虞我詐，社會秩序就會陷入混亂。所以，應當在全社會大力提倡崇尚老實人的良好風氣，讓老實人受肯定、受尊敬，讓老實人能干事、干成事，讓老實人少吃虧、不吃虧。

        單位應更加重用老實人。一個單位是不是風清氣正、能不能持續(xù)發(fā)展，與其怎樣對待老實人緊密相連。換句話說，注重選用老實人、努力用好老實人，既是堅持原則、主持公道的需要，也是做好工作、推進事業(yè)的需要。一個單位真正重視用好老實人，才能激勵人們愿意做老實人，說老實話、辦老實事。需要指出的是，對老實人也應因人而異、量才而用，既不能求全責備，又不能不切實際。

        當然，要讓老實人不吃虧，老實人自己也得昂起頭來，以實際行動證明：我老實，但我也很行。

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