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淺談印刷行業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)

2007-12-10 00:00 來源:中華印刷包裝網(wǎng) 責(zé)編:中華印刷包裝網(wǎng)

河北省廊坊市地處京津之間、環(huán)渤海城市周腹地,下轄二市二區(qū)六縣和市開發(fā)區(qū)。近年來,全市印刷行業(yè)憑借天時地利優(yōu)勢得以迅速發(fā)展。目前已形成的以三河市為主的書刊印裝基地,全市與京津200多家出版單位結(jié)成緊密的伙伴關(guān)系;以香河縣為主的包裝裝潢印刷基地;以安次為主的為機關(guān)、學(xué)校、團(tuán)體辦公及印刷品的供應(yīng)基地;以霸州為主的塑料印刷基地。到2005年底全市有各類印刷企業(yè)1600家,其中出版物印刷企業(yè)115家,包裝裝潢印刷企業(yè)280家,出版物裝訂企業(yè)340家,其他印刷品印刷企業(yè)450家,打字復(fù)印及制版企業(yè)415家。全行業(yè)擁有固定資產(chǎn)總值30億元,年產(chǎn)值28億元,從業(yè)人員6萬人,年上繳稅金1.8億元,且每年將以12%左右的速度增長。我市的印刷業(yè)在市場競爭中,企業(yè)管理層不斷更新觀念,奮力拼搏,從90年代初期開始告別“鉛與火”,走過“光與電”,現(xiàn)正向“0和1”邁進(jìn)。

但是由于印刷技術(shù)工藝日新月異的快速更新和發(fā)展,印刷市場對高檔次產(chǎn)品和個性化要求的不斷擴(kuò)大,使廣大印刷企業(yè)經(jīng)營者面臨新的挑戰(zhàn)。過去駕輕就熟的傳統(tǒng)優(yōu)勢相對弱化,使用多年的技術(shù)工藝受到了新設(shè)備新材料的沖擊。市場風(fēng)云變化更加難以把握。因此給大部分印刷企業(yè)帶來相當(dāng)?shù)睦Щ�,要想擺脫目前的困境,就必須在經(jīng)營管理理念上、在設(shè)備技術(shù)上再次創(chuàng)業(yè),這是當(dāng)前印刷行業(yè)向前發(fā)展面臨的關(guān)鍵問題。

為及時解決上述問題,進(jìn)一步明確我市印刷行業(yè)發(fā)展方向,調(diào)整結(jié)構(gòu)、合理布局,今年7月在全國印協(xié)的大力支持下,我們與全國印協(xié)、市出版局共同主辦“廊坊市印刷行業(yè)‘十一五’發(fā)展規(guī)劃研討會”。經(jīng)過十余名專家、教授的考察論證,使全市印刷企業(yè)進(jìn)一步認(rèn)識到當(dāng)前印刷業(yè)發(fā)展中亟待解決的幾個重要問題及下一步對策。下面我就結(jié)合全市印刷行業(yè)實際,綜合研討會上論證意見,提出幾點看法和體會,供同行們參考。

一、阻礙印刷業(yè)發(fā)展的幾個問題

1)企業(yè)自由發(fā)展,無序競爭。印刷企業(yè)的經(jīng)營者絕大多數(shù)是農(nóng)民和市民轉(zhuǎn)化過來的,在他們籌措一些資金后,就辦起了一個小印刷企業(yè),然后用滾雪球的辦法逐漸發(fā)展起來,看到率先發(fā)展起來的企業(yè)賺了錢,一些人就跟著一哄而上,所以造成目前全市印刷企業(yè)的產(chǎn)品雷同化,產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理,大家都往一個胡同里擠,最終導(dǎo)致拼設(shè)備,壓價格,在薄利的空間內(nèi)無序競爭,這樣的企業(yè)對某種機型反復(fù)投資,風(fēng)險越來越大。

2)定位不準(zhǔn),重點不突出。我市的區(qū)位優(yōu)勢是任何一個地方都沒有的,但并未把區(qū)位優(yōu)勢及時地轉(zhuǎn)化為資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢,如書刊印刷,雖然在京的出版單位有300多家,但由于出版單位近年來網(wǎng)絡(luò)圖書的興起,紙介質(zhì)的圖書出版效益下降,回款困難,壓得印刷企業(yè)不勘重負(fù),一些印刷企業(yè)沒有根據(jù)自身優(yōu)勢及時向需求旺盛的包裝印刷轉(zhuǎn)移,造成許多企業(yè)仍在圖書印刷的市場上徘徊,其實就發(fā)達(dá)國家的書刊印刷量也只不過占印刷總量的30%,所以我市印刷企業(yè)的發(fā)展重點應(yīng)放在包裝產(chǎn)品上,積極引導(dǎo)已具備條件的企業(yè)盡快向包裝行業(yè)轉(zhuǎn)移。

3)技術(shù)水平低,缺乏品牌效應(yīng)。專家們考察的我市印刷企業(yè)都是當(dāng)前在世界上屬于六大品牌的優(yōu)良設(shè)備產(chǎn)品,但印刷品的質(zhì)量只是處于中等或稍稍偏上一點的水平,基本上屬于大路產(chǎn)品。其原因就是我們的企業(yè)技術(shù)人員匱乏,大多數(shù)領(lǐng)機人員是從一些老的國有企業(yè)退下來的老工人,全市6萬從業(yè)人員中,高技術(shù)水平只占2.8%,且沒有經(jīng)過專門的技術(shù)培訓(xùn),不能采用目前世界上處于領(lǐng)先的高端技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)。如全國有名的雅昌、華聯(lián)這樣的企業(yè),我們的設(shè)備水平不比他們差,而人家卻不打價格戰(zhàn),業(yè)務(wù)飽滿,且能參與國際印刷市場的競爭,靠的就是過硬的高技術(shù)水平生產(chǎn)出來的高質(zhì)量產(chǎn)品。

4)目光短,缺乏挑戰(zhàn)國際市場的胸懷大志。我市的印刷企業(yè)還沒有完全擺脫“小富即安”的農(nóng)民和市民的思維觀念,不熟悉市場經(jīng)濟(jì),不了解市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則,不會對印刷市場做分析研究,經(jīng)營者的素質(zhì)較低,即使目前較大較強的企業(yè)的經(jīng)營者,也或多或少地存有“數(shù)罷來者我為王”的想法,在激烈的市場競爭中,缺少危機感;一些實力較差的企業(yè)覺得干一天算一天,總比搞農(nóng)業(yè)要強,實在干不了就停業(yè),至于走聯(lián)合、兼并、股份制的道路,把企業(yè)做大做強,占領(lǐng)國內(nèi)高端市場,參與國際競爭連想都不敢想,如果這種觀念不改變,企業(yè)退出市場只是個時間問題。

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