營(yíng)銷學(xué)上把市場(chǎng)中的企業(yè)分成四類，將之稱為競(jìng)爭(zhēng)能力分析：處于第一層面的稱之為領(lǐng)導(dǎo)者，處于第二層面的稱之為挑戰(zhàn)者，處于第三層面的稱之為補(bǔ)缺者，處于第四個(gè)層面的稱之為追隨者。毫無(wú)疑問(wèn)，處于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的企業(yè)是這一行業(yè)的領(lǐng)跑者，負(fù)有帶領(lǐng)全行業(yè)向前發(fā)展的責(zé)任。這些企業(yè)在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、產(chǎn)品定價(jià)等牽涉到全行業(yè)利益的方方面面具有較大的話語(yǔ)權(quán)。這些企業(yè)也是國(guó)家在這一行業(yè)的代表，是行業(yè)對(duì)外宣傳的名片。

我國(guó)的近20萬(wàn)家印刷企業(yè)，經(jīng)過(guò)20多年的市場(chǎng)洗禮，同樣產(chǎn)生了一批能代表行業(yè)形象、又有著較好經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)影響的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)性企業(yè)，他們帶領(lǐng)中國(guó)的印刷業(yè)跨進(jìn)世界印刷大國(guó)的行列；他們頻頻獲獎(jiǎng)的產(chǎn)品，代表著中國(guó)印刷業(yè)所能達(dá)到的技術(shù)及工藝水準(zhǔn)。

1.領(lǐng)先意識(shí)

印刷企業(yè)要成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，理所當(dāng)然要具有領(lǐng)先意識(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的意識(shí)決定著這個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)形象與作為。積極開(kāi)拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)才能帶出奮發(fā)向上的企業(yè)；自我滿足怕?lián)�風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)導(dǎo)帶出的只能是蕓蕓市場(chǎng)追隨者中的一員，甚至最終在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。但是作為市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者也不可避免地有其風(fēng)險(xiǎn)。

由萬(wàn)捷帶領(lǐng)的雅昌（企業(yè)）集團(tuán)公司，時(shí)至今日已毫無(wú)疑問(wèn)地成為印刷行業(yè)的一顆明星，國(guó)內(nèi)書刊印刷企業(yè)中無(wú)可爭(zhēng)議的領(lǐng)導(dǎo)者之一。但回首14年市場(chǎng)拼搏的歷程，在雅昌公司做出一個(gè)又一個(gè)關(guān)系到本企業(yè)前途與命運(yùn)的重大決定時(shí)，萬(wàn)捷董事長(zhǎng)的肩上都負(fù)有別人體會(huì)不到的沉重壓力。成，則企業(yè)一躍而上，走出一條有別于傳統(tǒng)、有別于他人的差異化的企業(yè)發(fā)展道路；反之，良好設(shè)想不能兌現(xiàn)，大把投資付諸東流，甚至企業(yè)可能遭受滅頂之災(zāi)。這，就是企業(yè)經(jīng)理人爭(zhēng)取行業(yè)領(lǐng)先所不得不付出的代價(jià)。