
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨


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頭條|獨(dú)創(chuàng)“紙箱免費(fèi)加工模式”,江蘇聯(lián)同一季度銷售額突破2800萬
2019-05-30 09:33 來源:中國好包裝網(wǎng) 責(zé)編:溫淼
- 摘要:
- 成立時間僅半年左右,江蘇聯(lián)同紙業(yè)科技有限公司就展現(xiàn)出強(qiáng)大的營收能力:一天的訂單量超過了30萬平方米,一季度實(shí)現(xiàn)銷售額2800萬元。在當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢下,江蘇聯(lián)同紙業(yè)是如何做到如此的優(yōu)異成績呢? 答案就在于“永不碰終端用戶”的承諾,以及獨(dú)創(chuàng)的“紙箱免費(fèi)加工模式”。據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報道,因為堅持品質(zhì),生產(chǎn)出來的紙品“冬天不爆線,雨天回潮小”,同時又在最大程度上保障三級廠利益,使得客戶訂單源源不斷。
2 免費(fèi)紙箱加工,舍與得的智慧
江蘇聯(lián)同紙業(yè)科技有限公司是湯偉明先生成立的第二家公司。第一家公司是蕪湖市正同包裝有限公司,成立于2014年,用的是臺灣明瑋2米七層瓦楞紙板生產(chǎn)線。而在此之前,他還做過印刷工、機(jī)修工、車間主任、銷售、廠長,擁有長達(dá)30年的工作經(jīng)驗,是名副其實(shí)的業(yè)內(nèi)前輩。
不同身份的轉(zhuǎn)換,令湯偉明先生能夠保持對上下游企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的考量。在致辭中,他鄭重承諾,堅持不做終端客戶,利用現(xiàn)有設(shè)備免費(fèi)給三級廠用戶加工紙箱,解決其設(shè)備重復(fù)投資、開工率不足、廠房面積不夠、環(huán)保要求等諸多問題。
在過去的幾年時間里,蕪湖正同包裝有限公司一直堅持這種模式,合理進(jìn)行資源整合,做到物盡其用,幫助周邊的三級廠客戶節(jié)省人工成本、生產(chǎn)成本、運(yùn)輸成本、達(dá)到共享經(jīng)濟(jì),共同盈利。他說,在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)峻考驗下,這或是未來包裝行業(yè)發(fā)展的新趨勢。
既節(jié)省資源,又不用擔(dān)心客戶被搶走,三級廠對于蕪湖正同包裝有限公司抱有最大的敬意和信任。而這也使得了蕪湖正同包裝有限公司發(fā)展迅速,在皖南包裝界享有盛譽(yù),并進(jìn)一步促動了江蘇聯(lián)同紙業(yè)科技有限公司的成立。
湯偉明先生透露,得知要創(chuàng)辦江蘇聯(lián)同紙業(yè)科技有限公司時,三級廠兄弟主動出資2000萬成為股東。或許這就是中國幾千年以來古老智慧的體現(xiàn),有舍才有得:因為湯偉明先生舍得付出,免費(fèi)加工紙箱,才會得到三級廠的信任與擁戴,最終緊密相連,共同發(fā)展壯大。
舍與得的智慧,說起來簡單,但做起來卻很難,因為這需要廣闊的胸襟和明確的目標(biāo)。在湯偉明先生的辦公室里,一副字畫掛在墻上,上面寫著幾行字:“舍得,大舍大得,小舍小得,不舍不得。”能做到這一點(diǎn),殊為不易。
3 技術(shù)是手腳,預(yù)測是眼睛
如果說舍與得的智慧是大腦,能夠為企業(yè)的發(fā)展更好地規(guī)避風(fēng)險,那么生產(chǎn)技術(shù)則是手腳,能為企業(yè)的大步邁進(jìn)提供充足的彈藥。無疑,湯偉明先生領(lǐng)導(dǎo)的蕪湖正同包裝有限公司和江蘇聯(lián)同紙業(yè)科技有限公司正是如此。
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