
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
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關(guān)注涉外印刷市場更應(yīng)重視國內(nèi)市場開發(fā)
2009-12-14 08:48 來源:中國包裝網(wǎng) 責(zé)編:王琦
- 摘要:
- 印刷企業(yè)涉足海外印刷業(yè)務(wù)對提升產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)范企業(yè)管理的幫助極大。時(shí)至今日,盡管不少國內(nèi)企業(yè)都已拿到ISO9001的質(zhì)量認(rèn)證證書,但嚴(yán)格地講,把證書視作敲門磚的多、認(rèn)真對待認(rèn)證機(jī)構(gòu)檢查的多,而一絲不茍按章辦事明顯不足。
制作海外產(chǎn)品有助提升企業(yè)管理水準(zhǔn)
印刷企業(yè)涉足海外印刷業(yè)務(wù)對提升產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)范企業(yè)管理的幫助極大。時(shí)至今日,盡管不少國內(nèi)企業(yè)都已拿到ISO9001的質(zhì)量認(rèn)證證書,但嚴(yán)格地講,把證書視作敲門磚的多、認(rèn)真對待認(rèn)證機(jī)構(gòu)檢查的多,而一絲不茍按章辦事明顯不足。不能說企業(yè)不重視產(chǎn)品質(zhì)量,競爭已經(jīng)迫使所有的企業(yè)把產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)的核心競爭力,但質(zhì)量的過程管理僅靠領(lǐng)導(dǎo)重視、僅靠質(zhì)檢人員重視是完全不夠的,必須做到參與生產(chǎn)的所有人員都更加重視,以每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量來確保最終環(huán)節(jié)的質(zhì)量,要做到這一點(diǎn),對長期來不注重規(guī)矩、不注重細(xì)節(jié)的中國民眾來說是要經(jīng)過反復(fù)敲打的。企業(yè)著手制作外單,可以以此為抓手,要求員工樹立起責(zé)任意識(shí),克服得過且過的心態(tài),充分重視產(chǎn)品質(zhì)量,可以規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部管理,因?yàn)橥鈫尾淮嬖谕ㄈ诘目赡埽诿鞔_加工價(jià)格以后,講究的就是質(zhì)量、周期。
如若員工把制作外單過程中積累的經(jīng)驗(yàn)、養(yǎng)成的習(xí)慣沿用到日常生產(chǎn)中去,肯定有助于企業(yè)提升日常的產(chǎn)品質(zhì)量,有助于樹立起企業(yè)的品牌形象。可以說,承制海外訂單是企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量的試金石,承制海外訂單也是提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的催化劑。
我公司從2002年起涉足海外印刷,為此,陸續(xù)引進(jìn)了北京印刷學(xué)院和上海出版印刷專科學(xué)校畢業(yè)的、有一定專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的外語人才。幾年來,制作了相當(dāng)一批海外圖書,產(chǎn)品發(fā)送到除南美洲以外的世界各大洲。期間有受贊揚(yáng)時(shí)的欣喜,也有因質(zhì)量遭賠款、因周期被迫空運(yùn)的懊喪,同樣也遭遇到借故逃債、不講商業(yè)信譽(yù)的外商。失敗與成功的經(jīng)歷,讓我們明白了應(yīng)該怎么做,什么才是海外客戶所希望的。但迄今為止,外單占我公司業(yè)務(wù)總量的比重依然不高,在做好國內(nèi)產(chǎn)品的同時(shí),積極拓展海外市場依然是我們努力的目標(biāo)。
在中國印刷企業(yè)聲稱要努力承接海外印刷訂單的時(shí)候,大踏步進(jìn)入中國印刷市場的海外資本也越來越多,從資本的本性出發(fā),外資進(jìn)入中國市場當(dāng)然是為了爭取獲得更大的利潤,他們是在以資本換市場。回顧改革開放之初,我們積極引進(jìn)外資的目的是:期望通過引進(jìn)外資獲得一定比重的海外訂單,這么多年過去了,中國企業(yè)又獲得了多少海外訂單?就印刷行業(yè)而言,情況也大致如此,外企同樣在蠶食中國市場,從黃頁號(hào)簿到圖書,從郵報(bào)目錄到包裝,幾乎無所不在。正因?yàn)槿绱耍瑖鴥?nèi)企業(yè)跨出國門去爭取海外印刷業(yè)務(wù),充其量也只能認(rèn)為是一種市場的互換,是在外企進(jìn)入增加了市場競爭壓力以后,利用勞動(dòng)力價(jià)格上的優(yōu)勢,努力到國外再去爭取一塊業(yè)務(wù)。務(wù)必警惕出現(xiàn)別人如愿以償?shù)孬@得了我們的國內(nèi)市場,而我們卻并未因此獲得相應(yīng)的海外市場,做出“賠了夫人又折兵”的傻事。
拓展海外市場國內(nèi)企業(yè)不能打價(jià)格戰(zhàn)
低價(jià)競爭是市場經(jīng)濟(jì)初級(jí)階段、在供給大于需求情況下的慣用手段,價(jià)格大戰(zhàn)的最終結(jié)果是消費(fèi)者獲益,而參戰(zhàn)者無一不是利益的受害者。圍繞家用電器的市場爭奪,國內(nèi)早已爆發(fā)過一場又一場的價(jià)格戰(zhàn),最終,沒有一家制造商能幸免于難。在這幾年印刷生產(chǎn)能力不斷擴(kuò)張的背景下,國內(nèi)印刷廠之間的價(jià)格戰(zhàn)也已經(jīng)打得令企業(yè)難以承受。因此,在拓展海外市場的過程中,國內(nèi)企業(yè)千萬不能再靠低工價(jià)爭取業(yè)務(wù),不能再打價(jià)格戰(zhàn)。
俗話說,一分價(jià)錢一分貨,按質(zhì)論價(jià)是市場的基本法則,既要馬兒好、又要馬兒不吃草在實(shí)際生活中無法做到。在印刷產(chǎn)品制作中,好的產(chǎn)品總要使用好的原輔材料,一味壓價(jià)的結(jié)果,要想不做賠本買賣,勢必只有偷工減料,以損害企業(yè)的品牌作代價(jià)。搞壓價(jià)競爭,短時(shí)間內(nèi)似乎贏得了訂單,但實(shí)屬竭澤而漁,因?yàn)椋袌龉r(jià)普遍下滑,對整個(gè)行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展極為不利。而且,低工價(jià)競爭還會(huì)導(dǎo)致國外同行向政府申請反傾銷作抵制,在消息稱,美國沃爾瑪超市從中國進(jìn)口低價(jià)格的筆記本就面臨反傾銷的壓力。所以,在西班牙鞋商燒毀了中國出口西班牙的皮鞋后,該國中國商會(huì)執(zhí)行主席王紹基就呼吁:“完成了原始積累的人,凡是有能力的人,應(yīng)該趕快退出價(jià)格戰(zhàn),趕快建立自己的品牌。”以品牌在市場上確立起自己的優(yōu)勢,才是企業(yè)擴(kuò)大海外印刷市場的根本出路。
印刷是中國古代四大發(fā)明之一,中國的印刷品在國際市場上并不比別國落后,在每年的國際印刷品評比中,國內(nèi)企業(yè)制作的印刷物屢屢獲獎(jiǎng)就是證明。大批港資企業(yè)遷入內(nèi)地以后,我國印刷業(yè)在國際上的地位更有所上升,在這種背景下,再打價(jià)格戰(zhàn),以削減本已可憐的利潤去獲取市場份額就更沒有一絲絲的必要。
便捷的信息通道已經(jīng)將世界變小,中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)更多地融入了國際社會(huì),中國印刷業(yè)也毫無例外地融入了國際印刷業(yè),我們應(yīng)該以積極的心態(tài)去拓展海外印刷市場,也應(yīng)該以平和的心態(tài)腳踏實(shí)地地走承接海外印刷業(yè)務(wù)之路,切勿一哄而起,切勿搞惡性競爭最終自掘墳?zāi)埂?br />
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