1.記者：新年剛過，我要印的工作已經(jīng)也應(yīng)該步入正規(guī)了吧？目前公司的總體狀況如何？ 
        不是為了收費(fèi)而收費(fèi)，而是為了真正地去了解客戶
        張副總表示我要印網(wǎng)站年后的運(yùn)營(yíng)已經(jīng)進(jìn)入正軌，平臺(tái)從去年九月一號(hào)開始正式收費(fèi)，而在這開始階段的過程中，更多的是在參與一些市場(chǎng)的調(diào)研工作，了解客戶心理，挖掘客戶的需求，所以平臺(tái)不是為了收費(fèi)而收費(fèi)，而是通過這些來更有針對(duì)性更有計(jì)劃性地去開發(fā)一些能夠真正去適應(yīng)客戶需要的產(chǎn)品。張副總認(rèn)為這一計(jì)劃性的摸索和調(diào)查構(gòu)成了去年下半年的重任，而對(duì)于即將開發(fā)和完善的功能，也都列入了今年的計(jì)劃之中。
        2.記者： “我要印”在去年投入了很多市場(chǎng)調(diào)研方面的工作，例如“電梯樓宇廣告”？能給我們具體談一下我要印的宣傳方式嗎？ 
        通過樓宇廣告，吸引更多印刷潛在用戶
        說到樓宇廣告，張副總先說到了我們身邊所涉及到的印刷品，他說現(xiàn)如今除了空氣和水不能被印刷，其他什么東西都可以用來印刷，人們的每一天，從起床開始便在接觸印刷品，那么我們的樓宇廣告自然也會(huì)吸引到許多人，他告訴記者，“我要印”的電梯樓宇廣告所針對(duì)的客戶群，是在樓宇里進(jìn)進(jìn)出出的一些白領(lǐng)階層的人士，他們也同樣需要一些常見的和必須的印刷品。所以想通過樓宇廣告的方式，來讓他們了解和獲得我們的服務(wù)。
        從張副總那里得知，樓宇廣告投入了有半年之久。而且通過客服部和需求開發(fā)部的回訪得知效果還是不錯(cuò)的，在之后的一段時(shí)間里陸續(xù)會(huì)接到一些需要印刷的單子，他們都是通過樓宇廣告得知了“我要印”的平臺(tái)。
        我要印的宣傳力度是廣而深的，除了電梯樓宇廣告，我們的廣告形式還有兄弟網(wǎng)站CPP114中華印刷包裝網(wǎng)的網(wǎng)頁(yè)廣告、報(bào)紙頁(yè)面廣告、印刷生活用品廣告等形式，目的就是為了讓更多的人知道我要印、了解我要印、記住我要��！接下來，我們還會(huì)加大對(duì)平臺(tái)的宣傳計(jì)劃。 
        3.記者：在過去的一年中“我要印”取得了什么樣的成績(jī)？對(duì)于這些成績(jī)，您覺得滿意嗎？
        得到客戶的支持和認(rèn)可，是我們最好的成績(jī)
        張副總頗有意味地說，對(duì)于剛剛成立一年多的“我要印”平臺(tái)，正如大家所知，它是前所未有的，是全國(guó)首家的交易平臺(tái)，并且收到了整個(gè)印刷業(yè)大多數(shù)人士的認(rèn)可，我們的每一次活動(dòng)都會(huì)得到客戶的大力支持，包括給我們提出一些修改的意見，所以客戶的支持和認(rèn)可是最好的成績(jī)。他認(rèn)為“我要印”這個(gè)平臺(tái)在他的心目中是相當(dāng)偉大的一個(gè)平臺(tái)，就他目前所接觸到的其他平臺(tái)來看，沒有一個(gè)是在短短一年的時(shí)間里就進(jìn)入了正軌，而且只是用了半年的時(shí)間就收費(fèi)了近200萬(wàn)元。 
        4.記者：那么你對(duì)現(xiàn)在的這種經(jīng)營(yíng)模式滿意嗎？ 
        保持現(xiàn)有模式，將產(chǎn)品多元化
        張副總表示對(duì)于目前的經(jīng)營(yíng)模式還是非常滿意的，但我們還需要總體的突破，他向記者舉了個(gè)例子，說到之前“我要印”只有愛印會(huì)員，這樣會(huì)顯得比較單一，所以針對(duì)這一情況，今年會(huì)把這個(gè)產(chǎn)品多元化，會(huì)增加認(rèn)證會(huì)員和VIP會(huì)員，這樣就可以更好地去適應(yīng)不同需求的客戶群體，畢竟客戶處于不同階段，他可以承受的能力都不一樣，我們希望可以在原有的比較好的模式上再進(jìn)一步地去細(xì)化它。
        5.記者：我要印的模式是屬于B2C的模式，就是在這樣的一種模式下“我要印”要想獲得更多的成功，它的關(guān)鍵是什么？ 
        人才、管理、培訓(xùn)
        任何一個(gè)品牌的策劃組建和運(yùn)營(yíng)都離不開人，一切都是以人為本。所以“我要印”取得成功的關(guān)鍵一點(diǎn)便是“人才”。那么在這個(gè)基礎(chǔ)之上，我們所要做到的更重要的一點(diǎn)就是充分地去發(fā)掘人力資源。談到了去年的全球金融風(fēng)暴，他說到了很多公司都在裁員，降息，更嚴(yán)重的甚至都倒閉了。而“我要印”非但沒有裁員，而且今年會(huì)加大力度去投入人才的培養(yǎng)，會(huì)嚴(yán)格遵守“優(yōu)勝劣汰”的法則，選取有能力的人才。同時(shí)也會(huì)開展和加大對(duì)于人才的培訓(xùn)。第二，加強(qiáng)培訓(xùn)體系，對(duì)公司銷售人員進(jìn)行印刷專業(yè)知識(shí)、銷售技巧、市場(chǎng)變化預(yù)測(cè)等方面的培訓(xùn)。第三，客戶服務(wù)體系，對(duì)于平臺(tái)型企業(yè)，優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)永遠(yuǎn)是一個(gè)企業(yè)存在的根本所在。 
        6：記者：你在挑選團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，最主要的看重一個(gè)人的哪些素質(zhì)？ 
        在看重能力的同時(shí)，我們更需要有事業(yè)心的人
        張副總笑著告訴記者，因?yàn)?ldquo;我要印”是一個(gè)創(chuàng)業(yè)型的公司，所以對(duì)于人才來說，能力是非常重要的。當(dāng)然也需要看重一些其他方面的素質(zhì)。就比如說是事業(yè)心，一個(gè)人不能僅僅把工作當(dāng)作是完成一種任務(wù)，而應(yīng)該是當(dāng)作一種事業(yè)去做，我們需要看他是否有一個(gè)當(dāng)家作主的意識(shí)。張副總認(rèn)為能力不足的話我們可以后天去補(bǔ)，去提高他，而事業(yè)心是完全要靠一個(gè)人自己去建立的，只有有較強(qiáng)事業(yè)心的人，才能去更好地適應(yīng)“我要印”的團(tuán)隊(duì)。