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國內紡織印花不能一謂模仿、需自主研發

2006-12-16 00:00 來源：中華印刷包裝網責編：中華印刷包裝網

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80年代初期國有印染廠家可生產1.6~1.8米寬幅網印花裝飾布，印花效果追求孤立畫面。80年代后期以廣東摩力克為代表的寬幅窗簾布、珠海新洪業直貢緞全粉印花布、杭州裝飾公司（碧冠）提花布。90年代為全面發展階段，也可以說完成資本原始積累與技術積累的過程。廣東印花與杭州提花布兩個體系開始形成（大體的劃分）引進轉移印花與自產轉移印花，轉移印花布開始熱銷。受國際潮流的影響，提花色織布全面發展。南韓拼接2.8米寬幅與仿南韓2.8米印花布進入沿海城市，色織2.8米印花布與繡花2.8米窗簾布開始出現。

整個發展過程中，法蘭克福展覽會以及西班牙、比利時、土耳其、意大利等歐洲影響與南韓韓流影響非常明顯，國內廠家基本以仿為主。廣東西樵、紹興柯橋以及紡織名城余杭、海寧等民營企業得到全面發展。很多企業在發展中完成了資本的原始積累與技術、市場的原始積累。大調整與大組合階段。

90年代末與新世紀開始，隨著中國家紡協會與各地家紡協會的誕生與成長，對家紡布藝業規模化與傳統產業改造成功起了巨大作用（其中地方政府的大力扶持也起很大作用）。珠三角與長三角在布藝發展中形成兩只并進的車輪，成就了一批有影響的骨干企業。“造勢”“造市”的口號推動了布藝業加快改造的步伐。從本質上講家紡布藝業仍是傳統產業，且以家族經營為主，楊會長多次講摸清底，像華龍、奧坦斯、裕隆這樣產值過億的企業不多，5000萬元一檔、上1000萬元一檔可以作一個統計。但是不應以企業大小與產值高低來衡量企業的發展。

進入新世紀以來，特別是加入WTO以來，市場重新劃分，企業重新洗牌，大小企業同等面臨市場競爭，富安娜人講“思路決定方向，胸懷成就高低”關鍵在于好的經營理念與營銷策略和產品設計與產品開發。 (divid)

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