發(fā)展期之書刊印刷企業(yè)的印后決勝之道-人員數(shù)量
  
  對(duì)于書刊印刷企業(yè)而言，從印后角度出發(fā)，最大的制勝點(diǎn)就是車間人工數(shù)量。書刊印刷企業(yè)因?yàn)槠錁I(yè)務(wù)的固定性，設(shè)備的選型是根據(jù)自身業(yè)務(wù)的特點(diǎn)所考慮的，那么在同樣符合條件的設(shè)備中，我們所要考慮的就是設(shè)備所需操作的人工數(shù)。當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本趨于一個(gè)固定值時(shí)，企業(yè)員工的數(shù)量越少，代表著整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本和管理成本越少。國(guó)內(nèi)很多書刊印刷企業(yè)的印后車間都是以人多著稱，但隨著人工成本的增加，印刷企業(yè)控制人員數(shù)量的一個(gè)有效途徑就將是印后管理。
  
 

  （威譽(yù)帶來(lái)的好利用Horizon膠訂聯(lián)動(dòng)線，只需3人操作，每小時(shí)生產(chǎn)速度6000本）
  

  發(fā)展期的印刷行業(yè)，要高效率高質(zhì)量的交付成品、將傳統(tǒng)與數(shù)字印刷的結(jié)合，印后作為產(chǎn)品生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)，不僅可以幫助印刷企業(yè)滿足用戶多樣化的業(yè)務(wù)需求、增加新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)可以為印刷業(yè)帶來(lái)從傳統(tǒng)向現(xiàn)代印刷轉(zhuǎn)型的新契機(jī)。
  
  文章出處：《數(shù)碼印刷》2014.10期  作者：威譽(yù)領(lǐng)先科技（深圳）有限公司 田靜
  
  關(guān)于威譽(yù)領(lǐng)先科技（深圳）有限公司
  
  威譽(yù)領(lǐng)先科技（深圳）有限公司是一家集印刷設(shè)備、系統(tǒng)和解決方案的全方位銷售服務(wù)商。多年來(lái)致力于印前、印刷及印后設(shè)備的銷售及服務(wù)，出色地為眾多著名印刷企業(yè)提供技術(shù)人員培訓(xùn)、色彩管理標(biāo)準(zhǔn)化、印刷系統(tǒng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的專家級(jí)顧問(wèn)式服務(wù)，由此成為印刷業(yè)內(nèi)提供一條龍全面銷售及售后服務(wù)的權(quán)威性代表。
  
  作為日本好利用在大中華區(qū)（含港澳）唯一總代理，威譽(yù)匯聚了眾多業(yè)界頂級(jí)品牌的知名產(chǎn)品，其產(chǎn)品線覆蓋從印前到印后的印刷全流程，包括數(shù)字印前、數(shù)碼印刷、智能化印后、印刷標(biāo)準(zhǔn)化及專業(yè)認(rèn)證服務(wù)。結(jié)合對(duì)行業(yè)發(fā)展期的思考與實(shí)踐以及深厚的技術(shù)和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，威譽(yù)作為一家印刷企業(yè)發(fā)展方案供應(yīng)商，竭誠(chéng)為廣大印刷企業(yè)提供從印刷到印后的全方位立體式服務(wù)，并為印刷企業(yè)差異化經(jīng)營(yíng)模式，創(chuàng)造更大利潤(rùn)空間的全新發(fā)展模式貢獻(xiàn)全部力量。