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美盈森進(jìn)軍白酒包裝一體化領(lǐng)域

2014-08-14 09:45 來(lái)源：華凝文化責(zé)編：徐赳赳

摘要：: 美盈森日前公告與四川融圣公司（瀘州老窖間接參股公司）、四川中科玻璃公司分別按照70%、15%、15%的出資比例共同投資設(shè)立四川瀘美供應(yīng)鏈管理有限公司，以此作為包材整裝供應(yīng)平臺(tái)，為客戶提供一體化整裝服務(wù)。

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【CPP114】訊：美盈森日前公告與四川融圣公司（瀘州老窖間接參股公司）、四川中科玻璃公司分別按照70%、15%、15%的出資比例共同投資設(shè)立四川瀘美供應(yīng)鏈管理有限公司，以此作為包材整裝供應(yīng)平臺(tái)，為客戶提供一體化整裝服務(wù)。

1、打造包材整裝供應(yīng)平臺(tái)，創(chuàng)新客戶服務(wù)模式。

1)傳統(tǒng)包裝企業(yè)的客戶服務(wù)模式是在客戶周邊建立生產(chǎn)基地，通過(guò)生產(chǎn)包裝產(chǎn)品來(lái)賺取制造環(huán)節(jié)利潤(rùn)，該模式需要投入較多的資本用于建設(shè)基地，ROE低，同時(shí)項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)；

2)美盈森本次公告的建立包材整裝供應(yīng)平臺(tái)是傳統(tǒng)客戶服務(wù)模式的一種創(chuàng)新，其不需投入大量資本用于建設(shè)生產(chǎn)基地，通過(guò)整合周邊生產(chǎn)資源來(lái)滿足客戶包裝所需，屬輕資產(chǎn)模式，賺取的是包裝一體化服務(wù)利潤(rùn)，是公司原有服務(wù)模式的創(chuàng)新與深化，能突破公司現(xiàn)有的生產(chǎn)基地地域瓶頸（僅有4個(gè)基地），進(jìn)一步提升公司服務(wù)全國(guó)客戶的能力。

2、發(fā)揮自身包裝一體化優(yōu)勢(shì)，整合白酒包裝供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)多方共贏。政府反腐與限制三公消費(fèi)使得白酒行業(yè)面臨較大經(jīng)營(yíng)壓力，如何降低綜合成本以提高經(jīng)濟(jì)效益成為當(dāng)務(wù)之急，美盈森通過(guò)在瀘州老窖周邊建立白酒包材整裝供應(yīng)平臺(tái)，發(fā)揮自身的包裝一體化服務(wù)優(yōu)勢(shì)以及精細(xì)化供應(yīng)鏈管理能力，能降低白酒包裝企業(yè)的包裝成本，實(shí)現(xiàn)多方共贏。

3、龍頭包裝企業(yè)的盈利模式已不僅僅停留在制造環(huán)節(jié)，而是沿著“微笑曲線”兩端向上延伸（新商業(yè)模式、設(shè)計(jì)研發(fā)、品牌服務(wù)）。未來(lái)美盈森的盈利能力有望持續(xù)提升，進(jìn)而驅(qū)動(dòng)估值中樞上移。

4、紙包裝屬于典型的大行業(yè)、小公司，行業(yè)集中度低，行業(yè)整合紅利巨大。美盈森擁有客戶資源、技術(shù)、資金優(yōu)勢(shì)，有望成為行業(yè)整合者與主要受益者，分散的競(jìng)爭(zhēng)格局與巨大市場(chǎng)空間，也為公司通過(guò)兼并收購(gòu)做大做強(qiáng)提供歷史機(jī)遇。

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