評審由5位專家和10位評委組成，專家包括裝幀設(shè)計專家速泰熙、《揚子晚報》記者蔡震、北京代表李忠良、上海代表汪耀華、江蘇省新聞出版局印刷發(fā)行處處長錢薇，評委由10家出版社分管發(fā)行業(yè)務(wù)的副社長組成。答辯基本的順序是：陳述者陳述，專家提問陳述者答辯，陳述者退場后，專家會稍有議論，然后打分。主辦者提供的一份供評委參考的評分（總分100分）依據(jù)是：書店最美特色突出，社會知名度高（根據(jù)推薦材料打分），占60%；陳述內(nèi)容反映參評書店基本概況、經(jīng)營理念、特色活動，占20%；綜合表現(xiàn)好，邏輯性強(qiáng)，內(nèi)容正確可信，占20%。

  根據(jù)議定，專家、評委的評分在統(tǒng)計時，專家分占總分的70%，評委分占30%。南京新華書店有限責(zé)任公司新街口店在這次評選期間處于裝修停業(yè)階段，是否最美仍有可變性，因而未入選。

  在整個江蘇最美書店評選中，筆者只參與了一個環(huán)節(jié)，但經(jīng)過對整個過程的考量，筆者認(rèn)為這是一個可資借鑒的案例。這個案例顯示了政府的智慧：采納一個大眾喜聞樂見的評選名稱。相關(guān)的評選以往也有星級書店、達(dá)標(biāo)書店、規(guī)范書店等，但從自愿申報開始的七個步驟卻充分體現(xiàn)了主辦者的大氣和有序；這類由參評者介入的評選，競爭十分激烈，可能的協(xié)調(diào)、拍板也會發(fā)生，但主辦者卻沒有對最終結(jié)果進(jìn)行修改。這次評選既是對江蘇書展的一個鋪墊，也是對全省實體書店品質(zhì)提升和親民體驗的有效引導(dǎo)。對于實體書店的生存提供了樣板，同時，對于實體書店的轉(zhuǎn)型升級以及政府對于實體書店的政策扶持都是一個標(biāo)桿。

  評選啟示

  筆者以為，如何消除對于新華書店的審美疲勞，是業(yè)內(nèi)人士需要考量的。以這次評選為例，所有新華書店參評者的論述格式幾乎都是統(tǒng)一的，社會效益講得多、相同活動做得多、店堂店貌差異少、個性營銷活動少。不過，也有一些書店讓人眼睛一亮。海門麥穗書房作為海門新華書店體驗閱讀的實驗店就值得稱道。新華書店如果以此為榜樣，在所在地開出幾家有盈利前景的體驗書店，或者進(jìn)行一下專業(yè)分工，開些升級版專業(yè)書店、特色書店，則會受大眾喜歡。

  同樣，宿遷新華書店設(shè)立宿遷作家作品展區(qū)，邳州新華書店近十年來一直在店堂里放置雨傘，并不斷補(bǔ)充至今。在為民服務(wù)措施“有一搭沒一搭”的今天，能夠堅持這樣做，實屬不易。江陰新華書店從2008年開始每周五、六在步行街開設(shè)書香夜市，在農(nóng)家書屋的基礎(chǔ)上設(shè)立農(nóng)家書店銷售圖書，這種堅守和創(chuàng)新，也具有發(fā)揚的價值。而民營書店中，先鋒書店尋求不斷開設(shè)不同格調(diào)的書店；蘇州慢書房則設(shè)立了傳統(tǒng)讀書會、獨創(chuàng)相書會、移動讀書會等針對不同人群、不同閱讀方式的讀書會式樣。

  最美書店，首先要有盈利的前景，這是江蘇眾多發(fā)行人士的共識。一家需要靠政府資助造血生存的書店，其生存價值和生存時間都是存在疑問的。書店，經(jīng)營咖啡等場地如何適度也應(yīng)該有個分界。是書店賣咖啡還是咖啡店賣書？當(dāng)然，對于經(jīng)營者而言，完全可以隨心而為，但如果是政府評選書店或者資助書店經(jīng)營，那就是另一個問題了。

  書店經(jīng)營者應(yīng)該是一個文化搬運工。如何在升級轉(zhuǎn)型的當(dāng)下，繼續(xù)好日子，張家港新華書店是個榜樣，總經(jīng)理陳東的快樂父母工作室等眾多設(shè)想讓評委集體鼓掌叫好。如果假以時日，真可以不愧于這個先進(jìn)城市和新華本真。