而在常州文化基地里，像贊奇科技發展有限公司并不是單獨案例。

  據介紹，常州創意產業基地現已初步形成創意、創業、常新、常裕、保納、三井、靈通共七大產業園區；形成了互聯網、電子商務、軟件應用、廣告傳媒、動漫游戲、創意設計、文化旅游等產業集群。

  基地管委會主任沈波告訴記者，基地的發展一直是采用“有中生新”不斷創造特色中進行，例如，2008年，常州創意產業整合的資源是軟件、動漫和主題旅游；2010年，我國文化部和韓國文化旅游觀光部共建的中韓游戲人才培訓在基地落地，吸納了游戲產業；2011年，隨著智能移動終端的普及，集聚了一大批移動互聯網企業；2012——2013年，通過資源整合和招商引資，融入了廣告、電子商務、文化與科技融合等新興產業。

  一批有影響有效益的重點企業脫穎而出，2012年10家企業年營業收入超億元。常州恐龍園股份有限公司與常州文化科技創意有限公司共同出品的《小龍甜品工房》，成功簽約法國動畫代理及制作公司CYBER GROUP STUDIO進行國際發行，來自12個國家的16家電視臺爭相購買，預計5年內將銷往45個國家與地區。

  例如成立于2006年的哈酷那，是騰訊戰略投資的第一家手機游戲公司，已經為自己的手游產品開發了8國語言，發行到全球150個國家；專注于電子商務創新服務模式探索與商業實踐的中網世紀，為常州市數十家文化創意企業打造海外品牌銷售和推廣平臺，通過SOLOMO云服務產品體系，進行海外品牌營銷和推廣。在基地，這種“正在走出去”和“幫助他人走出去”的企業，正以幾何級數增加。

  而隨著國家把文化產業發展提高到國家戰略的高度， “文化創意產業”本身低能耗、低排放、低污染，高產出、高附加值、高科技含量的產業特性，自然也就成為各市、各省優化產業結構調整而競相大力提倡發展的新興產業。這也就勢必帶來了產業發展的競爭，在這一輪新的競爭中，沈波認為常州創意產業的迅速發展離不開走自己的特色化發展道路。

  創新園區產業升級驅動企業轉型。產業鏈從動漫、軟件、主題旅游“三駕馬車”，發展為縱貫上下游的“文化-科技-體驗-衍生”產業鏈。在大創意的范疇下，各產業交集碰撞，不僅促使常州成為首批16座“國家級文化與科技融合示范基地”中唯一的地級市，更為常州基地的企業帶來更多合作契機。