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聚焦:印刷行業(yè)的多事之“冬”是否來(lái)臨?
2013-12-09 11:46 來(lái)源:科印網(wǎng) 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 無(wú)論是大型企業(yè)、中小型企業(yè),還是傳統(tǒng)企業(yè)、新興企業(yè),它們所代表的模式都不算成功,紛紛在今年的冬季倒下。從這個(gè)意義上講,印刷行業(yè)多事之“冬”的到來(lái)是無(wú)可辯駁的事實(shí)。
【CPP114】訊:千帆印刷倒閉就在人們還沒有從對(duì)涂書網(wǎng)關(guān)閉的反思中走出的時(shí)候,福建千帆印刷倒閉的消息又在微博中迅速傳開。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中,一家企業(yè)的倒閉本是極為正常的事情,對(duì)于印刷行業(yè)來(lái)說也算是司空見慣,但千帆印刷偏偏集中了可能引起關(guān)注的各類要素:大型企業(yè)、老板跑路、工廠被搶、欠款數(shù)億、員工討薪等等。
福建千帆印刷的倒閉給行業(yè)帶來(lái)的巨大影響是,其打破了只有中小印刷企業(yè)才能破產(chǎn),而大型印刷企業(yè)在風(fēng)浪中自然巋然不動(dòng)的神話。快速做大但無(wú)法做強(qiáng)的千帆印刷在眾多人眼中曾是一個(gè)非常成功的企業(yè),但其快速成長(zhǎng)的背后卻是以價(jià)格戰(zhàn)為支撐,而盲目投資擴(kuò)張、低價(jià)打壓同行和對(duì)賭資本市場(chǎng)也成為千帆印刷倒閉的三大原因。
千帆印刷的倒閉對(duì)于當(dāng)?shù)赜∷⑿袠I(yè)市場(chǎng)竟成了“好事”,甚至連當(dāng)?shù)赜∷f(xié)會(huì)都認(rèn)為,千帆印刷的倒閉將使福州印刷行業(yè)將回歸良性競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)格局,為全行業(yè)將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。但事實(shí)上,又有哪個(gè)印刷企業(yè)敢拍拍胸脯說,自己沒有打過價(jià)格戰(zhàn)?在一個(gè)產(chǎn)能過剩而競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序的行業(yè)中,價(jià)格戰(zhàn)雖然拙劣,但卻也是無(wú)奈之舉。
像是第一張被推倒的多米諾骨牌,自千帆印刷后,微博上又紛紛爆出深圳裕華興印刷和北京日邦印刷員工討薪的事件。與千帆印刷一樣,據(jù)傳深圳裕華興印刷的老板也已經(jīng)跑路,300多名員工四個(gè)月沒發(fā)工資,而北京日邦印刷的員工則長(zhǎng)期休假,索賠無(wú)門。平心而論,這兩家印刷企業(yè)在行業(yè)內(nèi)都算得上規(guī)模,也因種種原因衰落,而受傷最大的,非這些印刷員工莫屬。
印刷行業(yè)的多事之“冬”?
如果說賀卡禁令所影響的是以單一業(yè)務(wù)為主的傳統(tǒng)中小印刷企業(yè),業(yè)務(wù)模式缺乏創(chuàng)新,而涂書網(wǎng)則代表著一種真正創(chuàng)新式的印刷商業(yè)模式,千帆印刷更代表了那些沒有依靠扎實(shí)的積累而快速成長(zhǎng)起來(lái)的傳統(tǒng)的大中型印刷企業(yè)。無(wú)論是大型企業(yè)、中小型企業(yè),還是傳統(tǒng)企業(yè)、新興企業(yè),它們所代表的模式都不算成功,紛紛在今年的冬季倒下。從這個(gè)意義上講,印刷行業(yè)多事之“冬”的到來(lái)是無(wú)可辯駁的事實(shí)。
但我們也應(yīng)該看到,這三類企業(yè)的遭遇,其實(shí)也有著極大的偶然性,并不能簡(jiǎn)單地用印刷之“冬”全盤否定。賀卡禁令下,黨中央的各項(xiàng)政策確實(shí)給印刷包裝產(chǎn)業(yè)造成了一定的影響,但這是保證社會(huì)良性發(fā)展的必然之舉;涂書網(wǎng)的關(guān)閉,雖然留有遺憾,但也為印刷電商這一全新模式的成功積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn);而千帆印刷的倒閉,正如上文所說的,有利于讓福州的印刷行業(yè)回歸良性競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)格局,也可以讓業(yè)內(nèi)同行吸取教訓(xùn),其正面意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其負(fù)面影響。
我國(guó)印刷行業(yè)正處在深刻轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,舊有模式受到?jīng)_擊,而新的模式未能成熟。因此,行業(yè)的發(fā)展仍略顯迷惘與無(wú)助,這是轉(zhuǎn)型期必須經(jīng)歷的陣痛。因此,印刷行業(yè)多事之“冬”的到來(lái)不是末日,而是自我涅槃的必經(jīng)之途。最后,引用英國(guó)著名詩(shī)人雪萊的一句名言獻(xiàn)給廣大正在轉(zhuǎn)型期中掙扎的印刷企業(yè):“冬天如果來(lái)了,春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?”
福建千帆印刷的倒閉給行業(yè)帶來(lái)的巨大影響是,其打破了只有中小印刷企業(yè)才能破產(chǎn),而大型印刷企業(yè)在風(fēng)浪中自然巋然不動(dòng)的神話。快速做大但無(wú)法做強(qiáng)的千帆印刷在眾多人眼中曾是一個(gè)非常成功的企業(yè),但其快速成長(zhǎng)的背后卻是以價(jià)格戰(zhàn)為支撐,而盲目投資擴(kuò)張、低價(jià)打壓同行和對(duì)賭資本市場(chǎng)也成為千帆印刷倒閉的三大原因。
千帆印刷的倒閉對(duì)于當(dāng)?shù)赜∷⑿袠I(yè)市場(chǎng)竟成了“好事”,甚至連當(dāng)?shù)赜∷f(xié)會(huì)都認(rèn)為,千帆印刷的倒閉將使福州印刷行業(yè)將回歸良性競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)格局,為全行業(yè)將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。但事實(shí)上,又有哪個(gè)印刷企業(yè)敢拍拍胸脯說,自己沒有打過價(jià)格戰(zhàn)?在一個(gè)產(chǎn)能過剩而競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序的行業(yè)中,價(jià)格戰(zhàn)雖然拙劣,但卻也是無(wú)奈之舉。
像是第一張被推倒的多米諾骨牌,自千帆印刷后,微博上又紛紛爆出深圳裕華興印刷和北京日邦印刷員工討薪的事件。與千帆印刷一樣,據(jù)傳深圳裕華興印刷的老板也已經(jīng)跑路,300多名員工四個(gè)月沒發(fā)工資,而北京日邦印刷的員工則長(zhǎng)期休假,索賠無(wú)門。平心而論,這兩家印刷企業(yè)在行業(yè)內(nèi)都算得上規(guī)模,也因種種原因衰落,而受傷最大的,非這些印刷員工莫屬。
印刷行業(yè)的多事之“冬”?
如果說賀卡禁令所影響的是以單一業(yè)務(wù)為主的傳統(tǒng)中小印刷企業(yè),業(yè)務(wù)模式缺乏創(chuàng)新,而涂書網(wǎng)則代表著一種真正創(chuàng)新式的印刷商業(yè)模式,千帆印刷更代表了那些沒有依靠扎實(shí)的積累而快速成長(zhǎng)起來(lái)的傳統(tǒng)的大中型印刷企業(yè)。無(wú)論是大型企業(yè)、中小型企業(yè),還是傳統(tǒng)企業(yè)、新興企業(yè),它們所代表的模式都不算成功,紛紛在今年的冬季倒下。從這個(gè)意義上講,印刷行業(yè)多事之“冬”的到來(lái)是無(wú)可辯駁的事實(shí)。
但我們也應(yīng)該看到,這三類企業(yè)的遭遇,其實(shí)也有著極大的偶然性,并不能簡(jiǎn)單地用印刷之“冬”全盤否定。賀卡禁令下,黨中央的各項(xiàng)政策確實(shí)給印刷包裝產(chǎn)業(yè)造成了一定的影響,但這是保證社會(huì)良性發(fā)展的必然之舉;涂書網(wǎng)的關(guān)閉,雖然留有遺憾,但也為印刷電商這一全新模式的成功積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn);而千帆印刷的倒閉,正如上文所說的,有利于讓福州的印刷行業(yè)回歸良性競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)格局,也可以讓業(yè)內(nèi)同行吸取教訓(xùn),其正面意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其負(fù)面影響。
我國(guó)印刷行業(yè)正處在深刻轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,舊有模式受到?jīng)_擊,而新的模式未能成熟。因此,行業(yè)的發(fā)展仍略顯迷惘與無(wú)助,這是轉(zhuǎn)型期必須經(jīng)歷的陣痛。因此,印刷行業(yè)多事之“冬”的到來(lái)不是末日,而是自我涅槃的必經(jīng)之途。最后,引用英國(guó)著名詩(shī)人雪萊的一句名言獻(xiàn)給廣大正在轉(zhuǎn)型期中掙扎的印刷企業(yè):“冬天如果來(lái)了,春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?”
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