全心全意謀發(fā)展
　　
　　一路走來，經(jīng)歷過重重磨難，而鳳凰印刷真正步入發(fā)展的快軌，則是在2012年。這一年，鳳凰印刷由個體經(jīng)營提升為有限公司。可是要經(jīng)營公司并非易事，做出特色、占領(lǐng)市場是當(dāng)務(wù)之急，為此，劉躍軍做了兩件決定公司命運的大事。
　　
　　一是擴大規(guī)模。鳳凰印刷經(jīng)營的產(chǎn)品種類繁多，包括雜志、報刊、圖書、檔案袋、紙杯等50多種紙質(zhì)類產(chǎn)品，其業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)輻射到運城市13個縣。為了更好地滿足市場需求，2013年8月，鳳凰印刷引進(jìn)首臺三菱V3000-AS五色單張紙膠印機，專門印刷大批量的高端產(chǎn)品，比如畫冊、彩色廣告等。
　　
　　此外，其還新建了占地1560平方米的五色UV印刷裝訂一體化生產(chǎn)車間，與原占地1980平方米的四色、單色印刷裁切裝訂一體化生產(chǎn)車間相得益彰，為公司沖刺高端印刷領(lǐng)域打下了堅實的硬件基礎(chǔ)。整齊的廠房、舒適的宿舍食堂、不斷增加的綠色草坪，鳳凰印刷或許沒有鳳凰般炫麗的外表，但當(dāng)你走進(jìn)其中，第一感覺一定是清新整潔，甚至充滿了濃濃的人情味。
　　
　　二是創(chuàng)新文化。劉躍軍深信“文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂”，公司不僅聘請杰出文化名人擔(dān)任顧問，進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，而且他本人也是個書迷，一有空閑，就會拿起書來讀。與此同時，劉躍軍還要求公司員工多讀書，從管理人員到機組長，再到普通員工，2011年公司建立圖書室之時，讀書已在不知不覺中成為了一種風(fēng)氣。為促使讀書、自學(xué)、崗位培訓(xùn)、知識應(yīng)用形成鏈條式的實用性模式，劉躍軍還堅持每年舉辦1~2次知識競賽、專題演講、文藝晚會等活動，并設(shè)立獎項，鼓勵員工多讀書，爭先創(chuàng)優(yōu)，實現(xiàn)價值。
　　
　　從印刷車間的打工仔到白手起家的大老板，劉躍軍的成功并非偶然。鳳凰印刷組建至今13年，小作坊已然完成了向現(xiàn)代化企業(yè)的蛻變，這段仍在繼續(xù)的傳奇故事離不開劉躍軍執(zhí)著、不服輸?shù)男拍詈腿�體鳳凰人務(wù)實敢為的拼勁。我們有理由相信，鳳凰印刷，明天會更好。