世紀(jì)聯(lián)華管理食品類處長陳魏勇告訴記者，可口可樂貼上了這種新標(biāo)簽以后，箱裝的銷量并沒發(fā)生太大變化。他認(rèn)為，可樂汽水類飲料的市場集中于中低端消費(fèi)者，他們對可樂的品牌印象已經(jīng)根深蒂固了，這類老牌子在消費(fèi)者心中占有了一定地位，市場份額大，認(rèn)知度較高。
　　
　　接下來，超市將全面推出這種“加載”了新標(biāo)簽的可樂。陳魏勇坦言，“可樂類產(chǎn)品換了新噱頭和新包裝，但他們的顧客群還是相對固定的。這樣的做法能否對顧客的消費(fèi)力產(chǎn)生刺激，還要打個問號。”
　　
　　陳魏勇舉例，格瓦斯在超市上架的時間不算長，目前為止的銷量還算穩(wěn)定。他認(rèn)為，很關(guān)鍵的原因是這類飲料在同類中的競爭者很少。
　　
　　再以茶類飲料為例，消費(fèi)者就比較青睞像康師傅這樣的老牌子。陳魏勇左手拿出一瓶康師傅的冰紅茶，右手上一瓶農(nóng)夫山泉的東方樹葉紅茶飲料。“冰紅茶是輕裝體設(shè)計，順應(yīng)了飲料包裝降低瓶重的潮流。‘東方樹葉’的外觀上雖然是直線設(shè)計的，比較優(yōu)雅，多適合年輕的女性群體。”
　　
　　聲音
　　
　　“換裝”營銷迎合中國市場
　　
　　對不少企業(yè)猛打“情感牌”、流行“復(fù)古派”、推行“限量版”的營銷套路，可口可樂公司表示對此次換新包裝的策劃十分重視。飲料品牌都急于建立并加深品牌與消費(fèi)者之間的感情聯(lián)系與共鳴，尤其是年輕消費(fèi)者。“此次全新推出的快樂‘昵稱瓶’，正是結(jié)合時下年輕人的社交特點(diǎn)。”同時，該企業(yè)也坦言，此次上包裝的多款“昵稱”詞匯，均是在先期調(diào)研中顯示的消費(fèi)者喜愛度最高的一些流行稱呼，是年輕人耳熟能詳、廣泛使用的詞匯，口吻輕松幽默。
　　
　　與此同時，來自網(wǎng)絡(luò)語言的“新標(biāo)”可樂，同樣在網(wǎng)絡(luò)上伺機(jī)宣傳，熱推“定制”活動，得到了年輕網(wǎng)友的熱轉(zhuǎn)與共鳴。“外包裝運(yùn)用接地氣的創(chuàng)意，引發(fā)年輕人的話題和關(guān)注，才有機(jī)會搶占市場。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，可口可樂“賣的一手好萌”的背后，正是為了迎合中國市場的需要。不得不否認(rèn)，企業(yè)即時添加的“社交元素”，以“換裝”營銷來拓展市場，從短期來看，似乎有些成效。
　　
　　品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長王永對此次飲料品牌“煥新顏”的舉動也頗為關(guān)注。王永認(rèn)為，飲料品牌換新標(biāo)可以說是意料之外，情理之中。“這次飲料品牌的出招，可以說是完全‘零成本’。‘天然呆’、‘喵星人’等標(biāo)簽，能讓當(dāng)下的年輕人輕易對號入座，一下子拉近了和消費(fèi)者之間的距離，收買了消費(fèi)者的心。這也值得我們現(xiàn)在的品牌企業(yè)深思。”
　　
　　談及飲料品牌的大膽創(chuàng)意是否給中國品牌帶來學(xué)習(xí)之處，王永回答，“應(yīng)該是當(dāng)頭一棒！”他說，“當(dāng)洋快餐品牌都已經(jīng)開始跨界賣粥、賣油條、賣豆?jié){的時候，消費(fèi)者愿意買賬、能產(chǎn)生共鳴才是王道。”