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百度5年經驗總結:搜索模式不適合做電子商務

2012-06-06 08:39 來源:新浪科技 責編:王岑

摘要:
從2007年百度成立電商事業(yè)部開始,百度在電商的探索包括C2C、B2B2C、B2C及團購等,但隨著這些業(yè)務的轉型關閉等,百度電商領域的布局也歸于沉寂,并將電商列為主要投資范疇之外。而這5年摸索對百度來說最大的經驗是:搜索模式并不適合做電商。
  
  不過相比耀點100的小投資,與日本樂天聯(lián)合投資的B2B2C商城則讓百度花費大手筆,并擁有49%股權。樂天在日本擁有B2B2C成功經驗和模式、百度擁有流量,這原本被外界看作是具有競爭力的合作,但卻難以逃脫本土化魔咒,最終以今年4月關站收場。
  
  持續(xù)的投入難以看到回報,這是樂天選擇關閉的原因,百度也認可了這一做法,畢竟止損比燒錢無底洞要好,而這件事情也讓百度看清,電商并不僅僅只是流量導入用戶就能成功,用戶體驗和服務不好一樣沒有辦法持續(xù),何況主導樂酷天的是日方,百度與其的溝通并不順暢。
  
  除了樂酷天和耀點100,百度還在團購熱潮出現的時候,低調投資了化妝品團購網站“知我網”36tuan.com,然而在團購光環(huán)褪去,大批團購網站倒閉并面臨資金困境時,知我網的未來前景變得充滿不確定性。
  
  雖然明確表示電商不是未來投資方向,但湯和松稱如果有特別好的投資機會百度也會關注。同樣,百度不重點投資電商,不代表百度CEO李彥宏不認可電商未來的發(fā)展,至少作為個人股東,他投資了近幾年快速發(fā)展的B2C公司京東商城。  
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