拯救者埃洛普

　　諾基亞把最后的賭注壓在新任CEO埃洛普和盟友微軟身上。它能翻盤嗎?錯(cuò)過(guò)了最佳轉(zhuǎn)型窗口的諾基亞，能避免柯達(dá)走過(guò)的老路嗎?

　　外界普遍把諾基亞今日的困境推責(zé)到埃洛普前任CEO康培凱的身上。在諾基亞工作了30年的康培凱從律師一直坐上了CEO的寶座，但是在這個(gè)每天8：30準(zhǔn)時(shí)上班、天天工作12小時(shí)的男人看來(lái)，CEO的寶座并不是那么吸引人。“我不以為我還會(huì)擔(dān)任任何公司的CEO，這需要承當(dāng)太多的義務(wù)。”面對(duì)卸任后接受到的十幾份邀請(qǐng)，康培凱拒絕了。57歲的康培凱在諾基亞CEO任上的五年內(nèi)，親眼目睹了諾基亞的市場(chǎng)份額被不斷蠶食。“我一心撲在了工作上，而且無(wú)怨無(wú)悔，從不含糊。”每年至少有140天用于繁忙出差的康培凱自認(rèn)是一個(gè)專注于工作的人。但是在他任內(nèi)，諾基亞經(jīng)歷了如同過(guò)山車般的衰落。如今，卸任的康培凱將大量的時(shí)間用于享受退休生活上，或許一直堅(jiān)持不用iPhone是他能為自己曾經(jīng)的東家僅存的效勞方式。

　　2010年9月10日，股價(jià)一直低迷的諾基亞股票難得地上漲了6.3%。造成這次上漲的是諾基亞CEO的變更消息：諾基亞歷史上第一位非芬蘭裔CEO史蒂芬埃洛普將于2010年9月21日上任。

　　埃洛普身上最引人注目的標(biāo)簽是其在空降諾基亞之前在微軟工作過(guò)的履歷。在許多人眼中，這個(gè)在微軟主抓Office產(chǎn)品的人儼然是一位微軟打入諾基亞的“間諜”。尤其是當(dāng)埃洛普在就任CEO僅僅半年時(shí)所作出的重大決策——與微軟建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，諾基亞手機(jī)將搭載Windows Phone后，關(guān)于諾基亞終將被微軟吞并的傳言甚囂塵上。畢竟，四年來(lái)，諾基亞的股價(jià)跌幅超過(guò)了75%，一個(gè)從微軟走出的CEO領(lǐng)著“垂死”的巨頭牽手微軟，難免讓人遐想。

　　2011年6月，國(guó)際信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)惠譽(yù)國(guó)際剛剛將諾基亞下調(diào)為BBB-，這是僅比垃圾級(jí)高一檔的級(jí)別。這家目前市值為210億美元的公司，在2001年時(shí)市值尚為2100億美元。

　　面對(duì)這樣的頹勢(shì)，埃洛普必須加大自己改革諾基亞的力度。除了打好智能手機(jī)這張牌，前任CEO康培凱給他留下的Ovi業(yè)務(wù)以及“要將諾基亞轉(zhuǎn)型為一家互聯(lián)網(wǎng)公司”的戰(zhàn)略都是埃洛普要仔細(xì)權(quán)衡、處理的。

　　“我一直認(rèn)為，諾基亞就是一家手機(jī)企業(yè)，進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)是心有余而力不足。”埃洛普幾乎是直接否定了前任康培凱的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。“畢竟諾基亞的優(yōu)勢(shì)在于制造手機(jī)，而不是在于開發(fā)系統(tǒng)，不在于搞互聯(lián)網(wǎng)。”正是基于這樣的認(rèn)識(shí)，埃洛普才會(huì)積極地與微軟合作，并且將塞班徹底外包出去。

　　終于，在柯達(dá)不得不裁掉自己的膠卷業(yè)務(wù)、諾基亞不得不放棄塞班之時(shí)，人們發(fā)現(xiàn)，原來(lái)此時(shí)此刻，他們失去的已經(jīng)超過(guò)了他們?cè)�本要付出的�?br />