【CPP114】訊：以“全球最大全品種書店”自稱的第三極書局倒閉了，成了許多民營(yíng)書店的縮影；全國(guó)最大的書店連鎖企業(yè)席殊書屋，也面臨著600多家加盟店或關(guān)閉或更換招牌的命運(yùn)；更多的是在傳統(tǒng)書店和新興媒體的斗爭(zhēng)中，悄然謝幕的民營(yíng)書店。

　　“汗牛充棟”、“讀書破萬(wàn)卷、下筆如有神”這些詞似乎漸漸變得沒(méi)有用武之地了。相比于網(wǎng)上書店的興盛，無(wú)數(shù)傳統(tǒng)書店的倒閉預(yù)示著其正在走向陌路，然而筆者認(rèn)為，大量傳統(tǒng)書店的消失并不代表所有傳統(tǒng)書店都將消亡，總會(huì)有一部分傳統(tǒng)書店會(huì)在某個(gè)角落遺世獨(dú)立，因?yàn)槭冀K會(huì)有一部分小眾群體愿意到實(shí)體書店感受獨(dú)特的人文氣息。當(dāng)然，這部分傳統(tǒng)書店能否正常運(yùn)營(yíng)下去，關(guān)鍵就在于能否走出自身獨(dú)有的特色。

　　個(gè)性塑造

　　品種齊全、購(gòu)買方便、價(jià)格優(yōu)惠是網(wǎng)絡(luò)書店的三大優(yōu)勢(shì)，如果傳統(tǒng)書店想以這三點(diǎn)硬碰硬，那么下場(chǎng)很可能會(huì)和第三極書局一樣。那么，如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，塑造只屬于傳統(tǒng)書店的個(gè)性呢？

　　回想一下，在大街上，往往是書店、咖啡店、茶館，能讓步履匆匆的人們緩下腳步來(lái)，因?yàn)閮?nèi)心深處涌上的一種奇妙的感覺(jué)，寧?kù)o、慵懶、舒適的感覺(jué)。如果單是書店的書卷氛圍不夠，那么書店和咖啡店或是茶館的結(jié)合，能讓讀者買完書后就能在書香和咖啡香或是茶香中翻卷閱讀。甚至在每張桌上配上一盞臺(tái)燈，營(yíng)造出濃厚的愜意的氛圍，這就是網(wǎng)上書店無(wú)法擁有的怡情適宜的個(gè)性。

　　多元經(jīng)營(yíng)

　　網(wǎng)上書店很大程度上改變了人們的購(gòu)書習(xí)慣，實(shí)體書店也可迎合這一習(xí)慣需求，開(kāi)辟網(wǎng)上商城，實(shí)現(xiàn)線上與線下的結(jié)合，此舉消解了網(wǎng)絡(luò)書店對(duì)實(shí)體書店的部分沖擊力，相信對(duì)該書店有品牌忠誠(chéng)度的讀者又會(huì)有部分回流。

　　該書店的網(wǎng)絡(luò)書店也可以采取各種優(yōu)惠措施，而實(shí)體書店不變，價(jià)格上的鮮明對(duì)比也會(huì)促進(jìn)前者的銷售額。網(wǎng)絡(luò)書店也可同時(shí)開(kāi)辟博客、論壇等，有余力者甚至可囊括原創(chuàng)小說(shuō)網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)模式。

　　不局限于實(shí)體店一種經(jīng)營(yíng)模式，可以無(wú)限延伸，但實(shí)體店的存在必然會(huì)比單純的網(wǎng)絡(luò)書店令人安心，這種復(fù)雜的感覺(jué)就等同于淘寶商城和沒(méi)有實(shí)體店的淘寶店。

　　特色活動(dòng)

　　實(shí)體書店要定期舉辦具有自身特色的活動(dòng)，最有成效的想必就是作家簽售活動(dòng)，只有在該實(shí)體店購(gòu)買該作家的書籍才有和作家近距離接觸的機(jī)會(huì)，這樣的噱頭想必能吸引該作家的一批粉絲，帶動(dòng)實(shí)體書店的銷售額。

　　活動(dòng)的形式是多樣化的，也可以是專題演講、圓桌論壇等等，為免活動(dòng)毫無(wú)人氣，在發(fā)動(dòng)某活動(dòng)之前可事先做一下基礎(chǔ)的問(wèn)卷調(diào)查，了解讀者對(duì)該活動(dòng)的興趣程度。


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