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北京隆達(dá)印刷包裝集團(tuán)召開2011年工作會(huì)

2011-02-13 10:08 來(lái)源:隆達(dá)印刷包裝集團(tuán) 責(zé)編:陳伊超

摘要:
2011年1月13至15日,北京隆達(dá)印刷包裝集團(tuán)在昌平虎峪山莊召開了2011年集團(tuán)工作會(huì)。來(lái)自集團(tuán)十六個(gè)企業(yè)的董事長(zhǎng)、廠長(zhǎng)(經(jīng)理)、黨組織書記、主管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的副廠長(zhǎng)(經(jīng)理)和工會(huì)主席以及集團(tuán)公司全體領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人共60多人參加了大會(huì)。


  工作會(huì)上,大家結(jié)合張總的講話以及集團(tuán)公司行政和黨委兩個(gè)工作《報(bào)告》,圍繞控股公司提出的“三特一高”發(fā)展思路,如何做好“十二五”開局之年的工作,發(fā)揮黨組織的政治核心作用,確保2011年各項(xiàng)工作的完成進(jìn)行了分組討論。


  最后,隆達(dá)控股公司副總經(jīng)理、印刷包裝集團(tuán)董事長(zhǎng)粟國(guó)錦作了總結(jié)性講話。他說(shuō):兩天來(lái)的工作會(huì)開的很成功,大家圍繞張總的講話和兩個(gè)《報(bào)告》討論熱烈,提出了合理化的建議,對(duì)集團(tuán)公司新的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)寄予了厚望。同時(shí),粟董講了五點(diǎn)意見:一是回顧了“十一五”期間工作成績(jī)來(lái)自不易。“十一五”期間是以調(diào)整為主線,謀求企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,主要做法值得肯定和繼承創(chuàng)新:調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提高了企業(yè)盈利能力,調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)降低了管理費(fèi)用,調(diào)整人員結(jié)構(gòu)提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,調(diào)整資本結(jié)構(gòu)奠定了企業(yè)快速發(fā)展的后勁,調(diào)整內(nèi)部資源提高了土地房屋使用收益,調(diào)整法律關(guān)系有效地解決了部分歷史遺留問(wèn)題,調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子增強(qiáng)了企業(yè)活力,調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系依法維護(hù)了員工合法權(quán)益;二是要求認(rèn)真落實(shí)“十二五”規(guī)劃的目標(biāo)。“十二五”期間的規(guī)劃目標(biāo)是動(dòng)力,也有壓力,要實(shí)現(xiàn)目標(biāo),首先要強(qiáng)大自己,提升自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,需要進(jìn)一步解放思想,理順資產(chǎn)關(guān)系,發(fā)揮資產(chǎn)最大效益;其次是要搞活經(jīng)營(yíng)機(jī)制,在主業(yè)上建設(shè)銷售收入過(guò)億元,利潤(rùn)過(guò)千萬(wàn)元的特色企業(yè),光靠自己是不行的,要堅(jiān)定合資合作的發(fā)展道路,有所取舍,有的以我們?yōu)橹靼l(fā)展,有的依靠合作者共同發(fā)展;三是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)要有特色、有形象、有效益,能引導(dǎo)和支撐主業(yè)發(fā)展;三是抓機(jī)遇、轉(zhuǎn)方式,有序改革是生存發(fā)展之路。抓住機(jī)遇就是抓住了未來(lái)。在“十二五”期間,國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)將平穩(wěn)運(yùn)行,文化及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)將得到前所未有的發(fā)展,機(jī)不可失,失不再來(lái),印刷包裝產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)的一部分,必須瞄準(zhǔn)機(jī)遇、跟蹤機(jī)遇、抓住機(jī)遇、借助機(jī)遇,謀求產(chǎn)業(yè)的延伸發(fā)展,謀求開放聯(lián)合式的發(fā)展,謀求自身競(jìng)爭(zhēng)能力的提高;四是變思維、增效益、健康盈利是企業(yè)根本目的。思維創(chuàng)新不破不立。要?jiǎng)?chuàng)新,就要破除傳統(tǒng)的、陳舊的、跟不上時(shí)代的、不切合實(shí)際的觀念、思維、方案等等,要立現(xiàn)代的、新穎的、與時(shí)俱進(jìn)的、緊密聯(lián)系客觀實(shí)際的觀念、思維、方案。人是思維的主體,是萬(wàn)物之靈,創(chuàng)新思維,就是凝聚智慧、發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,調(diào)動(dòng)人的積極思維和正確思維,從高端制造、高端服務(wù)、自主創(chuàng)新、文化創(chuàng)意等方方面面去創(chuàng)新思維,推動(dòng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,謀取產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使企業(yè)有效益,并能持續(xù)、健康發(fā)展;五是強(qiáng)班子、硬作風(fēng)、攻堅(jiān)克難是組織保證。集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)正在進(jìn)行新老交替,部分老同志將達(dá)到法定退休年齡,逐漸進(jìn)行新老交替,新的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)將年青化、職業(yè)化,會(huì)有朝氣、有活力、有約定,但缺實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和協(xié)同合力。這就要求班子成員容人容事,搞五湖四海,講大局,按現(xiàn)代企業(yè)制度和出資人的要求管理企業(yè),提高執(zhí)行力,認(rèn)真謀劃,科學(xué)管理,使有限的資源產(chǎn)生更大的效益。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,要多溝通,多理解,多支持。要相互學(xué)習(xí)、相互支持、共同謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短、主動(dòng)補(bǔ)臺(tái),共同維護(hù)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,只有團(tuán)結(jié)才有凝聚力和戰(zhàn)斗力,要堅(jiān)決克服內(nèi)耗現(xiàn)象,共同維護(hù)團(tuán)隊(duì)的良好形象,真正成為“善團(tuán)結(jié)、重績(jī)效、受尊重”的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

  
  兩天來(lái),會(huì)議內(nèi)容豐富而緊湊,集團(tuán)公司向各單位下發(fā)了經(jīng)濟(jì)工作和黨建工作目標(biāo)責(zé)任書。兩天來(lái)的工作會(huì)議,給大家提供了一個(gè)相互學(xué)習(xí)、相互交流和相互勉勵(lì)的機(jī)會(huì),大家表示,在新的一年里,要以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力,堅(jiān)定信心,振奮精神,努力工作,推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)工作和黨建工作上取得新成效,打好“十二五”開局之仗,以優(yōu)異的成績(jī)迎接建黨90周年。


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