四輪驅動下的中國出版業(yè)快速增長
2010-09-03 09:36 來源:《媒介》 雜志社 責編:龜山隱真
- 摘要:
- 在今年一月的全國新聞出版工作會議上,新聞出版總署署長柳斌杰指出,截止2009年,我國的新聞出版業(yè)總產(chǎn)值已突破1萬億元,相較2008年增長了20%左右,圖書銷售增長20%左右,新媒體出版增長42%左右,投資總額增長35%左右。目前新聞出版業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)占據(jù)整個文化產(chǎn)業(yè)80%左右的份額,其中,包括出版物印刷、包裝裝潢印刷品印刷以及其他印刷品印刷的總產(chǎn)值就接近5000億元。
引擎力:數(shù)字化
如果說出版行業(yè)的體制改革是內在動力,那么如何在當下的數(shù)字技術挑戰(zhàn)中獲得生機則是技術上的重要推動力。數(shù)字技術給這個世界帶來的沖擊可以說是翻天覆地的,傳統(tǒng)的媒體行業(yè)無一不在這樣的沖擊和浪潮中人仰馬翻,急尋出路。廣電行業(yè)嘗試過,報刊媒體也嘗試過,出版行業(yè)同樣需要面對這樣的挑戰(zhàn),應對這一場生死存亡的抉擇。所以,如何從傳統(tǒng)出版向數(shù)字化過渡不但是我國出版行業(yè)要面對的挑戰(zhàn),也是生存的必須。這場戰(zhàn)役可謂只許勝不許敗。
數(shù)字化是產(chǎn)業(yè)整體升級的必須
單純從技術的角度來看的話,目前我國的出版行業(yè)已經(jīng)在內部形成了傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版兩大部分。傳統(tǒng)紙質圖書產(chǎn)業(yè)鏈分為“作者—出版社—印刷—批發(fā)—零售—讀者”,六個環(huán)節(jié),盈利模式以內容收費為主。數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈為“作者—出版社—數(shù)字發(fā)行平臺—運營商(支付)—終端商—讀者”,盈利模式更為多元化,參與廠商更多(包括運營商和技術廠商等)。而且,數(shù)字出版流程的組織方式更為豐富,互動性更強。由于在傳統(tǒng)出版行業(yè)數(shù)字化探索道路上起步較晚,目前it業(yè)已經(jīng)基本結束書刊報數(shù)字出版的圈地運動,方正、超星、書生和中文在線等占據(jù)了全國90%以上的電子書出版份額。
柳斌杰署長在2009年全國新聞出版局長座談會上的講話中就明確指出,“要加快推進以企業(yè)為主體的技術創(chuàng)新體系建設,推動出版企業(yè)研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的關鍵技術,力爭扭轉數(shù)字出版的產(chǎn)出在整個數(shù)字內容產(chǎn)業(yè)中比例偏低的局面。”在《關于進一步推進新聞出版體制改革的指導意見》中也同樣強調,利用現(xiàn)代技術“推動新聞出版產(chǎn)業(yè)升級和結構調整”的重要性。數(shù)字化成為優(yōu)化出版產(chǎn)業(yè)結構的必然選擇。
數(shù)字化的多方探索
目前,我國的出版業(yè)已經(jīng)在數(shù)字化的領域有了多種嘗試和探索,在內容數(shù)字化的轉換上,一方面越來越多地注重對于數(shù)字信息傳播版權的獲取,另一方面開始建立數(shù)字化的內容數(shù)據(jù)庫。在終端拓展上,紙質終端開始結合數(shù)字化技術進行拓展,典型例子是短版印刷和按需出版在近年來的熱門,另一方面則是數(shù)字化終端的拓展,包括電腦屏所承載的網(wǎng)絡媒體,電視屏上的有線數(shù)字電視圖文資訊,手機屏所表現(xiàn)的移動出版以及日益流行的電子閱讀器等。
2009年,在關注和跟蹤電子閱讀器產(chǎn)品四五年后,上海世紀出版集團正式推出辭海悅讀器。四川出版集團除了利用內容資源數(shù)據(jù)庫開展了與手持閱讀器運營商的合作外,還依托erp系統(tǒng)完成了四川圖書網(wǎng)上發(fā)行系統(tǒng)項目建設,實現(xiàn)了銷售終端和源頭的業(yè)務流程整合。江西省出版集團數(shù)字出版中心也拓展出新的利潤增長點。據(jù)悉,《微型小說選刊》與全國15家移動公司達成協(xié)議,將期刊內容配上動漫和音樂,制成手機小說供用戶下載。
借助信息化、數(shù)字化的變革,出版集團正將出版鏈條延伸到包括圖書、期刊、網(wǎng)絡以及多媒體內容制作等在內的多種提供增值服務的新業(yè)態(tài)之中。
截至2009年年底,全國大部分出版集團均已組建了專門的數(shù)字出版運營機構,各大出版集團的數(shù)字出版戰(zhàn)略、規(guī)劃紛紛上馬,以此為標志,中國出版業(yè)的數(shù)字化轉型已進入明顯的快速上升期。2009年,我國數(shù)字出版總產(chǎn)值達到795億元,年增長50%以上,首度超越傳統(tǒng)書報刊出版物的生產(chǎn)總值。
外驅力:多元拓展
與眾多傳媒行業(yè)相同,在市場化的發(fā)展過程中,長期單一的經(jīng)營領域往往無法給企業(yè)帶來更高的利潤回報,支撐其進一步拓展和壯大,因此,多元領域的介入成為眾多傳媒行業(yè)的選擇。對于出版業(yè)來說,目前的多元拓展既包括出版業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈內部的延伸,也包括產(chǎn)業(yè)外媒體行業(yè)的跨域經(jīng)營,甚至是傳媒行業(yè)外的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。與此同時,關于主業(yè)輔業(yè)的辯證關系引發(fā)了業(yè)者的熱烈爭論,多元化是“陷阱”還是“餡餅”、“跳出出版,做大出版”、“做強輔業(yè),反哺主業(yè)”之聲不絕于耳。
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