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報紙網(wǎng)站贏利不容易,期待轉(zhuǎn)型數(shù)字化

2010-05-27 14:04 來源:中國新聞出版網(wǎng)/報 責編:Crystal

摘要:
范東升:傳統(tǒng)報刊必須緊跟新媒體的急速發(fā)展。從上世紀90年代中期以來,報刊業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)以及新媒體的變化的反應是比較遲鈍的,總是落在后面。這是報業(yè)在新媒體市場上越來越被邊緣化的重要原因。報業(yè)人士往往總是強調(diào)“內(nèi)容為王”,而嚴重忽略了媒體新技術的開發(fā)、投入與應用,結(jié)果只能成為廉價甚至免費的內(nèi)容提供者。報業(yè)的“只讀文化”在網(wǎng)絡上已經(jīng)失去了魅力,因此,要抓緊走數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。
  【CPP114】訊:◇在中國乃至世界范圍內(nèi),報紙網(wǎng)站贏利額都很小,甚至不贏利。

  ◇贏利模式不清晰,決定了報紙網(wǎng)站發(fā)展的前景并不明朗。

  ◇沒有具有足夠吸引力的獨家內(nèi)容,想要讓讀者花錢閱讀幾乎是不可能的。

  ◇對于報紙網(wǎng)站來說,進行媒體融合是大勢所趨,最簡單的方法就是網(wǎng)站內(nèi)容上加入視頻、閱讀器等業(yè)務,通過項目的拓展來拓寬贏利空間。

  ◇報社在組織結(jié)構(gòu)、資源配置、經(jīng)營理念、內(nèi)容制作、技術開發(fā)和人才培養(yǎng)等諸多方面都必須大力實行以數(shù)字化為導向的全面轉(zhuǎn)型。

  ◇報業(yè)人士往往總是強調(diào)“內(nèi)容為王”,而嚴重忽略了媒體新技術的開發(fā)、投入與應用,結(jié)果只能成為廉價甚至免費的內(nèi)容提供者。

  在2009年國際金融危機的背景下,由青島日報報業(yè)集團與青島新聞網(wǎng)絡傳播有限公司聯(lián)合主辦的青島新聞網(wǎng)實現(xiàn)了4000多萬元人民幣的銷售收入,利潤達到600多萬元。此前,關于報紙網(wǎng)站贏利的報道屈指可數(shù),也鮮有報紙網(wǎng)站經(jīng)營情況的研究。

  記者也瀏覽了國內(nèi)很多報紙的網(wǎng)站,總體來看都是以報紙內(nèi)容為主,輔以其他即時性新聞,但是問起是否贏利時,受訪網(wǎng)站都三緘其口。

  專注于網(wǎng)絡傳媒研究方向的汕頭大學長江新聞與傳播學院常務副院長、教授范東升日前接受了《中國新聞出版報》的采訪,對網(wǎng)站贏利模式、付費是否可行、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等問題提出了自己的觀點。

  報紙網(wǎng)站賺錢難 贏利模式不清晰

  中國新聞出版報:目前,我國也有部分報紙網(wǎng)站實現(xiàn)了贏利,是否意味著現(xiàn)在報紙網(wǎng)站還是有很廣闊的空間?

  范東升:根據(jù)我的了解,雖然國外確有一些報社的網(wǎng)站贏利,但是總體來說贏利的程度遠不足以彌補報業(yè)普遍出現(xiàn)的發(fā)行和廣告收入持續(xù)下降所帶來的損失。換句話說,傳統(tǒng)的“數(shù)人頭、拉廣告”的贏利模式已經(jīng)失靈了。因此,報業(yè)必須繼續(xù)尋找新的經(jīng)營模式。

  中國新聞出版報:我們在采訪中發(fā)現(xiàn),其實很多報紙網(wǎng)站談到贏利都比較謹慎,也不愿意透露具體的數(shù)字。那么,據(jù)您了解,目前報紙網(wǎng)站的總體經(jīng)營情況如何?

  范東升:據(jù)我的調(diào)查了解,在中國乃至世界范圍內(nèi),報紙網(wǎng)站贏利額都很小,甚至不贏利。近一段時間以來,美國的很多報業(yè)集團紛紛申請破產(chǎn)保護,在國際金融危機爆發(fā)后,世界范圍內(nèi)紙質(zhì)媒體都受到了比較大的沖擊。即使網(wǎng)站贏利也基本無法彌補因為受其他因素沖擊而給報紙帶來的損失。比如《紐約時報》網(wǎng)站,它的收入也只占集團總收入的10%~15%,如果把網(wǎng)站的投入算進去,贏利額只是很少的一部分,甚至與投入持平都很難。即使在經(jīng)濟復蘇跡象明顯的今天,報業(yè)仍然沒有太大好轉(zhuǎn)。我國報紙網(wǎng)絡化實際上比美國和歐洲要晚一些,但總體贏利情況并不樂觀。

  中國新聞出版報:目前制約報紙網(wǎng)站發(fā)展的原因是什么?

  范東升:贏利模式。在世界范圍內(nèi),報紙網(wǎng)站都沒有找到一個科學和持久的贏利模式�?v觀報紙網(wǎng)站,大部分還是沿襲這樣一個思路:依靠報紙新聞作為網(wǎng)站主要內(nèi)容構(gòu)成,通過點擊率吸引客戶投放廣告贏利。這種方法取得了一定的經(jīng)濟效益,但是非常有限,并且和對網(wǎng)站的投入相比,回報并不算多,并不是行之有效的贏利辦法。手機報等增值業(yè)務獲得的經(jīng)濟效益也非常有限。當然,很多報紙網(wǎng)站向著綜合性的門戶網(wǎng)站方向發(fā)展是在目前情況下比較好的選擇,但是贏利模式不清晰,決定了報紙網(wǎng)站發(fā)展的前景并不明朗。

  付費閱讀路難走 媒體融合是方向

  中國新聞出版報:請您對我國報刊網(wǎng)站收費的發(fā)展及可行性做些分析?

  范東升:在報業(yè)危機發(fā)生之后,美國報界很多人主張實行網(wǎng)站內(nèi)容收費,但是從全世界來看,除了《華爾街日報》等極少數(shù)報紙外,報紙網(wǎng)站收費的嘗試都是失敗的。美國的Newsday和英國的喬斯頓報業(yè)集團都在2009年第四季度嘗試網(wǎng)站收費,結(jié)果遭到完全的失敗。這種失敗對報紙的品牌會是很大的損失。由于中國報紙網(wǎng)站的同質(zhì)化問題更加嚴重,我對中國報紙網(wǎng)站收費的前景并不看好。

  中國新聞出版報:付費閱讀不能被更多讀者接受的原因在哪里?
 
  范東升:包括國內(nèi)外很多網(wǎng)站都試圖通過收費閱讀的模式贏利,但是互聯(lián)網(wǎng)時代是一個信息大爆炸的時代,人們很少依賴少數(shù)媒體來獲取信息,媒體壟斷信息的難度很大,既然這樣,沒有具有足夠吸引力的獨家內(nèi)容,想要讓讀者花錢閱讀幾乎是不可能的。

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