【CPP114】訊：虎年大幕剛剛開啟，數(shù)字出版行業(yè)就消息不斷。３月１６日深圳電子紙大會勢必將推動新一波硬件更新浪潮，而作為數(shù)字圖書門戶的番薯網(wǎng)，其ＣＥＯ趙舸也曾明確表示，“春節(jié)后將推出新的圖書搜索平臺。”

　　一位接近番薯網(wǎng)的人士向中國經(jīng)濟時報記者表示，番薯網(wǎng)新的圖書搜索平臺有望在３月份正式亮相，其仍將采用中搜的核心搜索技術。

　�。玻埃埃鼓辏吩拢�方正與中搜聯(lián)手推出數(shù)字圖書門戶網(wǎng)站——番薯網(wǎng)。據(jù)記者了解，番薯網(wǎng)目前擁有１８０萬種已出版圖書資源，近６０萬種可翻閱可銷售電子書，數(shù)十萬個作者門戶以及５００多個出版社門戶。

　　一家成立才半年左右的數(shù)字圖書門戶已經(jīng)收獲如此成績，似乎再次說明了數(shù)字出版，這個被視為將顛覆傳統(tǒng)閱讀的產(chǎn)業(yè)，正在撲面而來。

　　革命前的狂歡

　　有了兩年前亞馬遜以全球最大網(wǎng)絡書店身份，進軍硬件終端市場推出電子書Ｋｉｎｄｌｅ這個樣本，幾乎任何一個領域的公司都相信自己進入數(shù)字出版這個全新市場是理所當然的。這其中當然不會缺少中國企業(yè)的身影。

　　除了作為數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈中的一員，番薯網(wǎng)也是方正集團謀劃數(shù)字出版市場的一招好棋。在方正集團數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的布局中，包括了番薯網(wǎng)和移動閱讀終端產(chǎn)品（文房閱讀器）、數(shù)字復合出版技術以及阿帕比數(shù)字出版系統(tǒng)等。

　　方正集團的這一多方位布局與數(shù)字出版市場蓬勃的發(fā)展態(tài)勢不無關系。數(shù)據(jù)顯示，與２００８年相比，２００９年全國新聞出版業(yè)總產(chǎn)值增長２０％左右，其中新媒體出版增長４２％左右，數(shù)字出版總產(chǎn)值達到７５０億元，年增長５０％以上。

　　除了方正集團重新回到了戰(zhàn)場的中央，數(shù)字出版領域不乏其他重量級的參與者。漢王是其一。目前，中國電子閱讀器市場占有率最高的是漢王在２００８年８月推出的“電紙書”。２００９年接近尾聲時，漢王迫不及待地向外界宣布，其已完成此前宣稱的５０萬臺銷售目標。同時，漢王董事長劉迎建給銷售部門定下了今年在國內(nèi)銷售２００萬臺的目標。

　　“２００９年是中國電子閱讀器市場快速發(fā)展的一年，以電信運營商、終端廠商、服務提供商為代表力量的廠商紛紛進入。”易觀國際分析師張亞男對本報記者表示，這些跟進者中包括了方正、大唐、聯(lián)想、中國移動、盛大、龍源等。

　　電子閱讀器只是數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)終端之一。易觀國際《中國手機應用市場用戶調(diào)研報告２００９》顯示，在移動互聯(lián)網(wǎng)用戶近半年使用最多的手機應用服務中，手機閱讀位居手機游戲之后，占比達到５８％，預計將呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的趨勢。“電子書終端將日漸豐富化，手機、電子閱讀器、電腦等并行發(fā)展。”張亞男說。

　　“２０１０年用戶對數(shù)字閱讀的需求將不斷增強，首先是用戶數(shù)的增加，其次是用戶付費意愿不斷提升，再次是用戶對閱讀內(nèi)容、閱讀終端呈現(xiàn)多樣化需求。”張亞男預計。

　　美好的前景也許將會吸引更多資本進入數(shù)字出版市場，這是一場革命前的狂歡。

　　內(nèi)容的力量

　　與亞馬遜推出Ｋｉｎｄｌｅ時就有可依賴的豐富的內(nèi)容資源不同，國內(nèi)電子閱讀器廠商從一開始進入的就是硬件時代。

　　為了解決內(nèi)容匱乏問題，漢王等廠商隨閱讀器預裝了數(shù)百上千本電子書。但問題隨之而來，預裝的內(nèi)容大部分屬于已進入公共領域的圖書，而用戶真正需要的是自己想看的，這種需求是極具個性化并且不斷變化的。

　　于是，更多的廠商開始試圖整合內(nèi)容資源。漢王成立了百余人的資源建設部，用于和出版社、紙媒接洽內(nèi)容的合作；金蟾、易萬卷等閱讀器制造廠商也在建立自己的內(nèi)容分銷平臺。而在番薯網(wǎng)上線后，更是加大力度尋求與出版社的廣泛合作。１月２１日，番薯網(wǎng)就與天津出版?zhèn)髅郊瘓F、中大文景簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，三方將在天津成立“微型小說基地”。

　　對于這些熱切希望進行內(nèi)容合作的廠商，出版社是否回應了同樣的熱情？“目前，一些擁有版權(quán)的傳統(tǒng)出版商對電子書存有戒備心理，不愿將已有的暢銷流行內(nèi)容通過電子出版形式發(fā)行，導致電子書內(nèi)容品類不足，影響了用戶的閱讀體驗。”張亞男認為，隨著產(chǎn)業(yè)鏈參與者尤其是內(nèi)容提供商（如擁有原創(chuàng)內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)廠商、大型傳統(tǒng)出版集團、國外內(nèi)容提供商）的不斷加入，電子書內(nèi)容將廣泛地覆蓋網(wǎng)絡小說、散文、經(jīng)典名著、教育、資訊、新聞等內(nèi)容，以迎合不同細分用戶的多元化需求。

　　除了傳統(tǒng)出版商態(tài)度有可能發(fā)生轉(zhuǎn)變之外，對于內(nèi)容，平臺服務商們更希望用一種開放的態(tài)度做大“盤子”。此前接受采訪時，趙舸曾經(jīng)表示，２０１０年將是番薯網(wǎng)的推廣年，在春節(jié)后推出的新的圖書搜索平臺，將不局限于方正自有的圖書資源，還將向盛大文學、中文在線等第三方網(wǎng)站開放。

　　上述接近番薯網(wǎng)的人士也透露，接下來，番薯網(wǎng)將與更多出版集團合作，從而強化自身的“內(nèi)容實力”。

　　與盛大文學“化干戈為玉帛”是個不錯的選擇，這不僅因為其平臺上有很多優(yōu)秀的原創(chuàng)內(nèi)容資源，同時盛大文學也正在數(shù)字出版市場步步為營。日前，盛大文學旗下起點中文網(wǎng)、紅袖添香等五家文學網(wǎng)站的顯要位置均出現(xiàn)了一項關于電子書閱讀器的問卷調(diào)查，問卷涉及價格，購買因素，付費下載等。盛大欲效仿亞馬遜模式在中國做電子書閱讀器的戰(zhàn)略漸漸浮出水面。

　　相比盛大文學的步步為營，番薯網(wǎng)ＣＥＯ趙舸此前曾表示番薯網(wǎng)的模式是Ｋｉｎｄｌｅ＋Ｇｏｏｇｌｅ的圖書搜索，二者誰將獲勝？“亞馬遜‘終端＋內(nèi)容’的戰(zhàn)略與蘋果Ａｐｐ Ｓｔｏｒｅ較為相似，這種戰(zhàn)略與亞馬遜的優(yōu)勢資源較為匹配。盛大、番薯網(wǎng)相繼跟進這種運營戰(zhàn)略，也應與各自的優(yōu)勢資源相匹配，找到具有自身特色的發(fā)展路徑。”張亞男說。

　　“在數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈中，誰能有效地整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源（尤其是內(nèi)容提供商包括傳統(tǒng)出版商、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商），充分調(diào)動產(chǎn)業(yè)鏈上下游廠商，建立“終端＋應用＋渠道”的戰(zhàn)略，以用戶需求為導向為用戶提供內(nèi)容資源，誰就能最終成為核心。”張亞男認為。


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