線上書店靜觀其變

    　相比較于實體書店的擔憂，線上書店似乎也沒有高興到哪里去—盡管在不少業(yè)內人士看來他們可能是《規(guī)則》真正的受益者。《規(guī)則》剛出臺后的第三天，當當網(wǎng)就發(fā)布了針對性的公告。當當網(wǎng)明確提出《規(guī)則》中的“限折令”目前不具有可操作性，需要等待細則出臺后再研究實施。卓越亞馬遜沒有明確表態(tài)，但從近期其網(wǎng)上售書的實際看，他們也在“靜觀其變”。

    　在公告中,當當網(wǎng)提到了之所以拒絕“限價令”的理由：“一是當當一貫主張‘自由定價’；二是‘限折令’目前還不具有可操作性；三是消費者可能因為‘限折令’收益受損；四是當當網(wǎng)部分圖書的銷量會受到影響。”

  　  一位業(yè)內人士指出，當當網(wǎng)的上述理由無可厚非，但還有一個最重要的他們沒明確指出的理由：當當網(wǎng)和卓越亞馬遜作為中國圖書網(wǎng)上銷售的兩大巨頭，他們的商業(yè)運作模式基本一致，誰率先實行“限折令”就意味著可能被對方“吃掉”。

   　 上海九久讀書人文化實業(yè)有限公司總經(jīng)理黃育海說：“如果執(zhí)行規(guī)則，那對網(wǎng)上營銷模式來說未必會產(chǎn)生太大的影響。畢竟我們還有8.5折的優(yōu)惠，相比不打折的實體書店，網(wǎng)店依然有優(yōu)勢。而且折扣高了，也意味著網(wǎng)上書店收入會增加。”

    　“對于九久來說，‘限折令’肯定是個好事。”黃育海總經(jīng)理對記者一點都不避諱，“不過，我們肯定不會第一個執(zhí)行。第一個執(zhí)行，那意味著銷售量下降、市場空間萎縮，在‘自尋死路’。只有當大家都執(zhí)行這一規(guī)則的時候，我們才會跟上”。

    　讀者感覺“很受傷”

　　《規(guī)則》的目的是為了引導整個行業(yè)的發(fā)展，也不可避免地影響到了讀者。所以，當《規(guī)則》出臺的時候，讀者就對其質疑不斷。在“限折令”面前，讀者們感到“很受傷”。

    　“如今的圖書價格高得嚇人。如果不打折，難道想讓我們這些讀書人不‘讀書’嗎？”一位某高校的研究生小徐抱怨道。

  　  據(jù)一家網(wǎng)站的調查，有92.15%的網(wǎng)友反對網(wǎng)上銷售不低于8.5折的規(guī)定，有人甚至在網(wǎng)上發(fā)起了“抵制”《規(guī)則》的活動。

    　面對讀者們的這些質疑，一些業(yè)內人士表示了理解。但是，他們認為如果要站在整個行業(yè)甚至是整個社會的角度去看待的話，圖書不打折是一種世界趨勢。

    　“對于讀者來說，價格是他們需要考慮的一個問題。但是，我認為，圖書質量是讀者更應該考慮的問題。‘高價格、低折扣’直接催生了大量的垃圾產(chǎn)品，這些1-2折買回去的東西讀者又基本不看。所以，還不如實行‘限價’，讀者花費多了的一部分可以通過提高圖書質量和服務質量來彌補。”三石先生如是說。

    　季風書園董事長嚴搏非認為實體書店沒有打折的空間。他給記者算了一筆賬：一家書店從全國580家圖書出版企業(yè)拿來的書全年平均折扣63%左右，店面租金大概在15%左右，人工費用12%，加上各類稅款有8%，這意味著書店平均每一本書的盈利在2%左右，根本沒有打折的空間。

    　但是，面對這些人的言論，讀者們還是表示難以理解。“現(xiàn)在書價猛漲，不少書定價虛高，有的還是垃圾，降價銷售是市場行為，本身就是合理的，不應該硬性規(guī)定。”

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