早在今年年初，如是說法便開始在業(yè)內盛行。然而直到今年7月，隨著以漢王、津科、易博士、方正、EDO等為代表的國產電子閱讀器企業(yè)的集體發(fā)力，以及歲末年終聯想、紐曼、華旗等一批IT企業(yè)的蜂擁而入，才使得這個被寄予厚望的產品開始顯露出崢嶸。

　　隨著電子閱讀器市場的日漸火暴，越來越多的企業(yè)開始投身于電子閱讀器產業(yè)。然而，不論是國際大品牌華為、聯想，還是在IT數碼通信產業(yè)擁有多年積累的紐曼、華旗、欣博閱等企業(yè)都面臨著一道殘酷的“生死劫”。目前，零售1萬臺作為電子閱讀器企業(yè)最基本的生存門檻，包括上述品牌在內的所有新晉廠商仍無一家成功邁過！畢竟不同于其他電子產品，電子閱讀器不僅面臨著電子紙顯示屏這一高額的成本障礙，還要面臨軟件是否完善、內容是否匹配并符合國家版權方面的嚴格要求等三大瓶頸。

　　首先，電子紙顯示屏作為電子閱讀器的核心部件，占據相當大的成本，而新晉品牌由于采購數量的限制，再加上之前沒有深厚的合作基礎，使其采購成本居高不下，并最終決定其終端產品在價格競爭力方面不具優(yōu)勢。其次，與電腦和智能手機一樣，軟件在電子閱讀器產業(yè)中扮演了非常重要的角色，若對軟件的認識和理解不到位，很容易讓產品夭折。最后，電子閱讀器的靈魂在于內容。隨著移動數字閱讀推動數字出版飛速發(fā)展，合法的數字內容將成為電子閱讀器廠商競爭力的決定因素，因此，要形成數字出版產業(yè)、形成移動數字閱讀這樣的新業(yè)務，就必須要解決內容和版權的問題，缺乏正版內容的電子閱讀器產品將面臨巨大的版權風險。

　　從市場層面看，國內消費者對于電子閱讀器產品并不陌生，但過去8年里電子閱讀器在市場上始終只是“亮點”而沒能成為真正的“熱點”。這其中價格居高不下無疑是最直接的原因，即便到了2009年，一臺電子閱讀器的實際售價也普遍在1600元以上，這一價格甚至高于同時期主流手機或者山寨上網本的市場均價。但筆者認為，電子閱讀器產業(yè)多年來一直停留在初級階段，沒能形成真正的產業(yè)，價格只是表面瓶頸，而此前制約其真正成為市場熱點的原因，主要還在于以顯示屏為代表的技術瓶頸、以正版內容為代表的資源瓶頸，以及廠商在挖掘市場時與消費者需求間存在的誤差。

　　盡管市場的火熱比先前的期望滯后了不少時間，然而業(yè)界對于電子閱讀器的熱切程度并沒有因此降低。有樂觀的聲音認為，電子閱讀器的發(fā)展速度將十分驚人，最多10年之內紙質書就會被邊緣化，而人們的閱讀習慣和傳統(tǒng)的信息傳播平臺將被顛覆。如果參照手機市場的發(fā)展速度，我國的電子閱讀器市場將很快超過美國，成為全球最大的市場。

　　2010年是中國電子信息產業(yè)“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是中國“促內需、求增長、保穩(wěn)定”的關鍵一年，作為“自主創(chuàng)新，增強核心競爭力”完美體現的電子閱讀器產業(yè)，有望在整合創(chuàng)新中繼續(xù)成長。據筆者觀察，2010年，包括惠普、戴爾、聯想、華為、長城、方正、長虹、華碩、清華同方、紐曼、華旗、明基在內的近100個品牌都將正式推出自己的電子閱讀器產品，“群雄爭霸”一觸即發(fā)！電子閱讀器產業(yè)在吸引眼球的同時，也將開始激烈的資源爭奪。未來，電子閱讀器市場的驅動力，將是以內容為代表的配套服務能力即“軟競爭力”的較量。


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