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印機品牌是否就是王牌？

2009-08-06 08:57 來源：我要印劉文越責編：劉文越

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【我要印】訊：當今印刷界，海德堡、曼羅蘭、高寶、三菱等國際知名品牌無疑是舉足輕重業(yè)界大腕，其業(yè)界地位和影響力是絕大部分印機制造業(yè)同行望塵莫及的。分析其成功的要素，雄厚的經(jīng)濟實力和過硬的產(chǎn)品質(zhì)量是必不可少的，此外樹立了一個強大的品牌也是功不可沒的。那么，這是否可以定義企業(yè)品牌就是王牌？印機企業(yè)有了品牌就等于手里握著一張王牌，能夠左右行業(yè)的格局。

“品牌價值相當于企業(yè)的無形資源”，這是為大家所公認的理念。在殘酷的競爭中，任何一個企業(yè)都想超越對手，但如何超越是關(guān)鍵。過去多打價格戰(zhàn)，但往往陷入一種惡性循環(huán)，結(jié)果只會適得其反，多半是賠了夫人又折兵。所以很多企業(yè)倡導用創(chuàng)意提升自身產(chǎn)品的價值，樹立強大品牌以此在行業(yè)內(nèi)部、在消費者心中確定地位，最終達到超越對手的目的。這是一種更好的商業(yè)模式，如果運用得當，定能在市場競爭中勝出。

以蒙牛集團成功崛起為例，在2000年前后，蒙牛提出了“創(chuàng)內(nèi)蒙古乳業(yè)第二品牌”的創(chuàng)意。當時內(nèi)蒙乳品市場的第一品牌當然是伊利，蒙牛當時還名不見經(jīng)傳，連前五名也進不去。但是蒙牛的聰明也就表現(xiàn)在這里，蒙牛通過把標竿定為伊利，使消費者通過伊利知道了蒙牛，而且留下的印象是：蒙牛似乎也很大。這種策略還有一個額外的好處，就是在一定程度上降低了伊利的“敵意”，這對初生的蒙牛來說非常重要。之后它，在短短7年時間內(nèi)迅速發(fā)展壯大，最終趕上業(yè)界老大伊利集團，靠的不僅僅是產(chǎn)品本身，更不是通過打價格戰(zhàn)，而是依靠產(chǎn)品和價格之外的東西脫穎而出，這就是品牌戰(zhàn)略。

從消費者的角度來看，隨著人們消費能力的逐步提高，大家對商品的概念認識完全不同了，消費者對商品的非物質(zhì)內(nèi)涵——個性與品質(zhì)越來越關(guān)注，進入通過產(chǎn)品表達自己精神訴求的時代，一個嶄新的品牌消費時代到來了。而知名品牌商品就提供給消費者這樣的物質(zhì)和精神上的雙層需求，因而能在同類產(chǎn)品脫穎而出，具有競爭力。

因此，在這種意義上來說，品牌就是王牌。印刷企業(yè)增強核心競爭力，必須實施品牌戰(zhàn)略，必須從戰(zhàn)略高度認識品牌的重要性。樹立一個具有影響力的品牌，傳達出自己獨具一格的價值理念。