面對金融海嘯，泉州企業(yè)界是選擇坐以待斃，還是奮力前行？答案顯然是后者。因為一個個泉商的成功經(jīng)歷已經(jīng)做出了最響亮的回答——堅定的信心是我們戰(zhàn)勝困難的力量源泉，愛拼敢贏的精神是我們克服困難的法寶。既然躲不過，那我們就勇敢地前行吧！

讓我們來看看泉州的鞋業(yè)、包袋、紡織、陶瓷、食品以及工藝品等行業(yè)是如何應(yīng)對金融海嘯的挑戰(zhàn)吧。

“全球金融危機確實來得迅猛，但它也在迅速改變著原來諸多對出口不利的因素。”泉州包袋同業(yè)商會會長、東方手袋廠有限公司董事長李繼祥如是說。

他告訴記者，前兩年困擾包袋企業(yè)出口的原材料價格上漲、退稅率降低、勞動力成本增加以及人民幣升值等諸多不利因素，在全球金融危機爆發(fā)之后，似乎突然間都解決了。目前除了國際市場需求出現(xiàn)明顯萎縮之外，其他所有因素好像都朝著有利出口的方向發(fā)展。此外，對泉州包袋行業(yè)而言，還出現(xiàn)了好的現(xiàn)象，一些廣東企業(yè)流失的國外買家，近來正不斷轉(zhuǎn)向泉州企業(yè)采購。

他建議出口企業(yè)應(yīng)利用好這段訂單較少的時間，狠抓內(nèi)部管理，提高服務(wù)水平，為將來的外貿(mào)“春天”做準備。

影響：企業(yè)可放膽接單

在接受記者采訪時，李繼祥通過對比說明了不利出口的因素正在發(fā)生改變。他說，在全球金融危機爆發(fā)之前，人民幣兌美元從2004年開始就不斷升值，出口企業(yè)的每張訂單在這幾年里都承擔著來自人民幣兌美元匯率的風(fēng)險。匯率下降的幅度企業(yè)無法很準確地預(yù)估，而匯率的不穩(wěn)定也造成了企業(yè)利潤的不穩(wěn)定。如果對匯率預(yù)估出現(xiàn)較大偏差，會造成兩個后果：一是若預(yù)估匯率下降幅度較大，報價就容易偏高，導(dǎo)致客戶難以接受，失去訂單；二是若預(yù)估匯率下降幅度較小，客戶接受了，但企業(yè)利潤空間受到壓縮，甚至面臨訂單的虧損。

“全球金融危機爆發(fā)之后，人民幣兌美元匯率一直都比較穩(wěn)定，最近一周來甚至開始貶值，這讓出口企業(yè)不再為匯率造成的風(fēng)險而傷腦筋。雖然現(xiàn)在訂單比較少，但有了匯率穩(wěn)定或者上升的保障，企業(yè)對提供給客戶的報價及自己的利潤空間心里就有底了，可放膽接單。有時甚至還可降低一些利潤，爭取先將訂單拿下。”李繼祥說。

另外，在最近兩年來，包袋企業(yè)的原輔材料價格都在大幅上揚，比如包袋的化纖原材料，此前因國際油價的大幅上漲而飆升，導(dǎo)致包袋企業(yè)的成本壓力巨大。而在金融危機爆發(fā)后，大多數(shù)原材料價格都開始回落，化纖等石油產(chǎn)業(yè)的下游產(chǎn)品也因國際油價下跌而便宜了很多。

還有，由于金融危機導(dǎo)致廣東、浙江等地區(qū)的一些企業(yè)停產(chǎn)或處于半停產(chǎn)狀態(tài)，這為還在生產(chǎn)的企業(yè)提供了更多的勞動力，企業(yè)招工比較容易了，招工成本也因此降低。而出口退稅率也在金融危機后提高了，包袋行業(yè)的出口退稅率已有原來的11%提高到13%。

“這些在金融危機之前對出口企業(yè)不利的因素，現(xiàn)在全改觀了。另外，國家還不斷出臺有利出口的政策，比如融資等方面，都會比此前更有利了。”李繼祥說。

機遇：對手停產(chǎn)讓出客戶

李繼祥告訴記者，在國際上，中國包袋業(yè)是最有競爭力的，因此企業(yè)的競爭對手不多，主要的競爭是來自國內(nèi)地區(qū)之間，以及同行企業(yè)之間的競爭。

廣東、浙江以及福建的泉州是中國包袋的主要產(chǎn)區(qū)。由于遭受全球金融危機的襲擊，廣東有不少包袋企業(yè)停產(chǎn)，從而使原本屬于廣東企業(yè)的國外買家轉(zhuǎn)向泉州采購。

“最近，我發(fā)現(xiàn)新客戶比以往都要多，這些新客戶大多數(shù)是原來廣東企業(yè)的客戶。泉州包袋在國際市場的知名度不錯，這些國外買家在失去廣東的供應(yīng)商后，便到泉州來尋找新的供應(yīng)商。我認為，這對泉州包袋企業(yè)而言，是一個難得的機遇，應(yīng)該好好把握。估計明年之后，泉州一些有實力的包袋企業(yè)訂單會增加不少。”李繼祥說，“不過，國際市場需求因受到金融危機的影響，這些買家下的訂單比較小，而且交貨期也比較緊張，主要是他們害怕造成庫存。這樣的訂單，企業(yè)會做得比較辛苦，但只要有訂單就是好事。”

應(yīng)對：抓管理提升服務(wù)

李繼祥認為，全球金融危機在短期內(nèi)對包袋企業(yè)的影響是難以避免的，但從長期來看，會往有利的方向發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該利用這段訂單較少的時間，加緊提升企業(yè)的管理水平和服務(wù)水平，以便為將來迎來更大的機遇。

“泉州包袋產(chǎn)業(yè)的整個產(chǎn)業(yè)鏈都比較成熟，配套也很完善，存在的問題就是大多數(shù)企業(yè)的管理還比較落后。此前，由于生意比較好做，在管理上有所松懈。這輪金融危機之后，我認為包袋行業(yè)未來最大的競爭力將來自管理和服務(wù)兩個方面。如果企業(yè)的管理水平提高，將來還有很大的發(fā)展空間。”李繼祥說。