Imatra、Varkaus和Veitsiluoto工廠的共同決定協(xié)商已經(jīng)結(jié)束。集團(tuán)將為受影響的員工提供支持。

斯道拉恩索位于芬蘭的Imatra、Varkaus和Veitsiluoto工廠的共同決定協(xié)商已經(jīng)結(jié)束。最終結(jié)果是，斯道拉恩索將在2009年底前永久關(guān)閉Imatra工廠年產(chǎn)能為170,000噸的1號(hào)紙板機(jī)(BM)，并在2008年底前關(guān)閉Varkaus工廠年產(chǎn)能為100,000噸的Corenso芯板材機(jī)，關(guān)閉原因是持續(xù)難以贏利。

Imatra工廠的2號(hào)聚合物(PE)涂布機(jī)將在2009年5月關(guān)閉。Karhula工廠的PE涂布機(jī)將在2010年底前關(guān)閉。Imatra和Karhula工廠的共同決定協(xié)商的最終結(jié)果確定，Karhula工廠聚合物(PE)涂布機(jī)將在最初計(jì)劃時(shí)間之后延遲關(guān)閉，同時(shí)將通過(guò)共同決定的增效措施來(lái)提高贏利能力。Imatra工廠當(dāng)前的切割生產(chǎn)線將停止生產(chǎn)，較小的一條在2009年7月初停產(chǎn)，另一條在2010年秋季停產(chǎn)。在投資計(jì)劃就緒后，將考慮所計(jì)劃的切割和聚合物(PE)涂布業(yè)務(wù)的相關(guān)投資。

Imatra工廠的運(yùn)營(yíng)將得到精簡(jiǎn)，并且會(huì)在Varkaus采取措施，通過(guò)提高高檔文化紙和新聞紙業(yè)務(wù)部門的效率來(lái)提高贏利能力。Veitsiluoto工廠將采取進(jìn)一步措施來(lái)提高操作、維護(hù)和管理的生產(chǎn)效率。

Imatra和Karhula工廠的總員工人數(shù)將減少329人，Varkaus工廠將減少136人，Veitsiluoto工廠將減少96人。據(jù)目前估計(jì)，受影響的這些員工中大約有330人會(huì)獲得斯道拉恩索內(nèi)部的就業(yè)機(jī)會(huì)或者其他安排。與以往的重組計(jì)劃一樣，集團(tuán)將通過(guò)經(jīng)濟(jì)資源和其他資源支持其他受影響的員工，幫助他們得到重新調(diào)配、重新培訓(xùn)和重新安置。

斯道拉恩索將繼續(xù)在Varkaus經(jīng)營(yíng)再循環(huán)和生物氣體氣化工廠，以利用從家庭和工業(yè)收集的包裝材料。所收集的材料主要包括瓦楞和液體包裝材料。再循環(huán)得到的纖維將在斯道拉恩索位于芬蘭的其他工廠使用，以此證實(shí)基于纖維的包裝的可持續(xù)性。

芬蘭區(qū)域經(jīng)理JuhaVanhainen說(shuō)：“我們已經(jīng)積極計(jì)劃并制定多種方法幫助受影響員工在斯道拉恩索內(nèi)部或外部找到新工作。我們希望能夠通過(guò)這些措施來(lái)最大限度降低對(duì)員工的負(fù)面影響。”

在Imatra和Ingerois工廠的投資

在Imatra，對(duì)紙漿廠的投資將降低成本和對(duì)俄羅斯原木的依賴，同時(shí)增加4號(hào)紙板機(jī)的年產(chǎn)能來(lái)提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，以服務(wù)其當(dāng)前客戶和1號(hào)紙板機(jī)的當(dāng)前客戶。在Ingerois，紙板機(jī)的質(zhì)量、產(chǎn)能和生產(chǎn)效率也將得到提高并增加切割產(chǎn)能。根據(jù)計(jì)劃，這些紙板機(jī)項(xiàng)目將立即啟動(dòng)并于2009年末完工。目前的工廠投資也將按計(jì)劃進(jìn)行并將于2009年初完成。

普通包裝紙板部執(zhí)行副總裁MatsNordlander說(shuō)：“我很高興我們能夠以建設(shè)性的方式結(jié)束共同決定協(xié)商并且決定投資于我們的資產(chǎn)以使得我們?cè)谖磥?lái)更有競(jìng)爭(zhēng)力。我們還能找出一種方法來(lái)繼續(xù)再循環(huán)飲料盒的概念，這支持著我們的可持續(xù)性目標(biāo)。”