CPP114－中華印刷包裝網(wǎng)  張奕波

受全球金融危機(jī)影響，中小企業(yè)"寒冬"已經(jīng)陷入寒冬，再加上人民幣升值、勞動(dòng)力成本增加中小企業(yè)愈發(fā)感受到了冬天的寒冷，尤其對(duì)于印刷包裝業(yè)這樣的中小企業(yè)占絕大多數(shù)的產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，金融風(fēng)暴的沖擊尤其的明顯。據(jù)國(guó)家發(fā)改委調(diào)研，上半年全國(guó)有6.7萬(wàn)家規(guī)模以上中小企業(yè)倒閉，更多的企業(yè)也正集體性地陷入經(jīng)營(yíng)困難的瓶頸中。如何能夠安全"過(guò)冬"成為各中小企業(yè)面臨的頭等大事。

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，這次危機(jī)是對(duì)我國(guó)企業(yè)的一次巨大考驗(yàn)。這次金融風(fēng)暴不僅考驗(yàn)著政府更考驗(yàn)著企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和能力。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局國(guó)民經(jīng)濟(jì)綜合統(tǒng)計(jì)司司長(zhǎng)李曉超表示，珠江三角洲及浙江省的中小企業(yè)接連破產(chǎn)，國(guó)務(wù)院已經(jīng)注意到這些中小企業(yè)的困難，因此10月17日國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議已明確提出要在出口退稅率上進(jìn)一步支持中小企業(yè)，特別是勞動(dòng)密集型企業(yè)面對(duì)的困難。類(lèi)似這樣的優(yōu)惠、扶植政策在最近層出不窮，對(duì)于印刷包裝類(lèi)企業(yè)這中典型的勞動(dòng)密集型企業(yè)來(lái)說(shuō)不光要考國(guó)家政策的扶植，自身在業(yè)務(wù)上的開(kāi)拓才是解決問(wèn)題的根本出路。

原本已進(jìn)入微利時(shí)代的印刷市場(chǎng)，很多印刷企業(yè)都不愿提高印刷價(jià)格，把原材料上漲引起的成本增加轉(zhuǎn)嫁給客戶(hù)。筆者曾看到美國(guó)一家沒(méi)有實(shí)施漲價(jià)的印刷企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)："我們要等到市場(chǎng)上的一切都趨于穩(wěn)定了再做打算。我們將繼續(xù)集中精力開(kāi)發(fā)新技術(shù)和改進(jìn)工作方法，以減輕或消除成本上漲給企業(yè)造成的不利影響。因此，我們將在平衡公司需求的同時(shí)嚴(yán)密監(jiān)視所有成本的變化及其對(duì)印刷客戶(hù)產(chǎn)生的影響。"從中我們可以看出控制生產(chǎn)成本對(duì)目前印刷企業(yè)是否能夠生存下去的重要性，同時(shí)加強(qiáng)管理，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率也是減少開(kāi)支的好辦法。

在世界經(jīng)濟(jì)衰退的環(huán)境下，印刷企業(yè)不僅要控制成本，還要不斷改革創(chuàng)新。那些在困難時(shí)期仍積極創(chuàng)新的企業(yè)，就會(huì)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)時(shí)得到豐厚的回報(bào)。因此，越是在困難的時(shí)候，創(chuàng)新就愈發(fā)的顯得重要起來(lái)。印刷業(yè)近年來(lái)逐步普及的數(shù)碼印刷、CTP等很多新技術(shù)，這些新技術(shù)不僅能簡(jiǎn)化生產(chǎn)流程還能大幅度的提高生產(chǎn)效率。

面對(duì)金融風(fēng)暴的沖擊我們也要看到好的一面，紙價(jià)上漲持續(xù)一年多，如今開(kāi)始出現(xiàn)降價(jià)的趨勢(shì)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為供需失衡是其中最大的原因之一。紙張價(jià)格從2007年下半年開(kāi)始猛漲，奧運(yùn)過(guò)后開(kāi)始趨穩(wěn)。受到國(guó)際與國(guó)內(nèi)多種因素的影響，目前紙價(jià)整體下降的趨勢(shì)已經(jīng)顯現(xiàn)。據(jù)了解，目前銅版紙價(jià)格較今年的高峰時(shí)期每噸下降了800多元，高檔膠版紙下降500元左右，中低檔膠版紙下調(diào)幅度不大，在200~300元之間。對(duì)于影響印刷包裝業(yè)成本的主要因素，紙價(jià)的下跌對(duì)于印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)異于變向減壓，不得不說(shuō)是個(gè)好消息。

很可能這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)能夠成為中國(guó)印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型的催化劑，加速印刷市場(chǎng)的整合、重組。只有符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的企業(yè)才能生存下來(lái)。實(shí)施品牌戰(zhàn)略，促進(jìn)品牌的可持續(xù)性，注重服務(wù)會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的新方向。

在如今困難時(shí)期，很多企業(yè)都采取緊縮政策，很多人認(rèn)為，應(yīng)該緊縮資金，減少投入，很多企業(yè)最先壓減的是營(yíng)銷(xiāo)渠道費(fèi)用，如廣告的投入等。其實(shí)，這樣做很危險(xiǎn)，因?yàn)樵绞切蝿?shì)不好，越要加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，開(kāi)通多種營(yíng)銷(xiāo)渠道，多管齊下。在危機(jī)中主動(dòng)尋找契機(jī)。印刷企業(yè)需要對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)情況做出預(yù)測(cè)，從而更快地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，因此，這次的經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)于中國(guó)的印刷市場(chǎng)來(lái)是場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，但同時(shí)也蘊(yùn)含著無(wú)限的機(jī)遇。