規(guī)范發(fā)展，逐步實現(xiàn)構(gòu)想

為保證企業(yè)的健康發(fā)展，楊正偉跟管理團隊一起制定了完善的企業(yè)制度與規(guī)范，讓80多名員工成為協(xié)調(diào)運作的整體。

首先，按照業(yè)務流程建立合理的部門分工與車間規(guī)劃，使每位員工各司其職，并制定有效的匯報負責制度。其次，在分配制度中引入激勵措施，車間員工實行計件工資，多勞多得，業(yè)務員則按業(yè)績拿薪酬。再次，完善福利制度，公司為員工提供吃、住及完善的三險一金。接下來，楊正偉還計劃推行股份制改造，讓所有員工都參股持股，使主人翁意識進一步增強。"東帆講求規(guī)范經(jīng)營，完全杜絕政治性和違法問題"，楊正偉說，"我們已經(jīng)成為工商局的示范企業(yè)了。"

從設(shè)備保養(yǎng)上看，東帆的細膩風格也一覽無余。他們?yōu)檐囬g里的印霸PM74披上了一件塑料"外衣"，不但減輕了磨損和灰塵，還非常美觀合體呢。操作人員完全按照設(shè)備使用規(guī)范進行保養(yǎng)，每周小保養(yǎng)一次，每月大保養(yǎng)一次，有條不紊。說到這里，楊正偉毫不掩飾珍愛之情，他說，"這臺機器可是我們的掌上明珠。好像80年代家里買了一輛自行車，那就是寶貝��！"

                                               圖3：楊正偉和他的創(chuàng)業(yè)伙伴為將東帆印刷做精做強充滿信心

跟海德堡合作以來，設(shè)備銷售人員的熱情周到、工程師的專業(yè)敬業(yè)都讓楊正偉有相見恨晚的感覺。品牌、質(zhì)量和服務都更加堅定了東帆印刷與海德堡的合作信心。2007年11月，東帆以"零首付"的融資方式購置了一臺斯塔爾KHC78折頁機，并于2008年簽訂了波拉裁切設(shè)備的購買協(xié)議。為了全面提升印前效率和印刷效果，楊正偉還準備在年內(nèi)引進計算機直接制版設(shè)備。下一步，對開膠印機也已納入了東帆的發(fā)展構(gòu)想中。楊正偉說："我心里只有一個海德堡，要做就要做到最好！"

                                  圖4：在洛陽東帆舉辦的海德堡印霸PM74四色膠印機的投產(chǎn)演示會現(xiàn)場

內(nèi)外兼修，實力過硬，以最高的標準要求自己、武裝自己、發(fā)展自己。洛陽東帆印刷以自己的魄力和扎實功底，在洛陽印刷市場的競爭考驗面前，交出了滿意的答卷。當然，考驗還在繼續(xù)，也許還有工價降低、紙張緊缺等種種始料未及的狀況。但是，正如萬紫千紅之中，牡丹始終以"真國色"贏得春天的贊賞，"卓越品質(zhì)"將幫助東帆走向更大的成功。