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印刷ERP，愛你不容易！

2014-12-25 11:23 來源：科印網責編：顧穎瑩

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那么，印刷行業有什么特性呢？

第一，工藝復雜多變。因為絕大部分印刷企業是"加工服務性"企業，客戶叫我做什么我就做什么，產品工藝結構千變萬化，傳統ERP的那個高大上的"BOM"（產品工藝路線和原料結構），在印刷廠毫無用處，幾乎沒有一家印刷廠能用起來。

第二，計劃多變。因為印刷廠是"加工服務企業"，訂單大部分是急單，所以生產排程就成為一件要命的事兒。在印刷廠有個崗位叫"計劃調度"或者叫"生產廠長"，活脫脫一個苦逼的差使，幾乎是每個工廠最忙也是最晚下班的。保證所有訂單準時交貨是他們的職責，他們白天穿梭于生產一線，眼看八方心系訂單，每天下班之前必須要排好次日車間的生產計劃。要排好這個生產計劃不容易啊！好不容易排好了，第二天老板或者業務經理一個電話，說有個重要客戶的訂單必須要加急，慘了，所有排程被打亂，一切重來。ERP的那個高大上MRP模塊，在印刷廠用起來累死人還沒用。

第三，員工素質。印刷行業的標準化程度很低（小編問過很多人，你知道ISO12647印刷國際標準嗎？99%的人回答沒聽說過），有很多崗位還依賴老師傅的經驗，譬如管工藝的，管顏色的。這些老師傅可能這輩子連電腦鍵盤都沒有摸過，你讓他如何來操作軟件系統？

傳統ERP在印刷廠落不了地，誰之過？答案很清楚：產品不適應行業。錯在哪里？錯在思路。解決問題的思路錯了，一切自然錯了。

ERP全名叫企業資源計劃管理系統。他是以"物料的供應鏈為核心"構建的數據信息管理系統。他的建設核心是"供應鏈"，關注重點點是計劃制定、數據收集、整理，以數據信息精細、多樣為驕傲。這樣的系統對產品門類少，工藝標準化程度高、生產計劃性強、生產交貨期充裕的行業是能解決一些問題的。碰到印刷行業，就頭大了。（當然，賣ERP的不怎么說，他們認為，ERP用不好是因為甲方基礎太差，執行不到位）